智能電網在歐美等其他國家已基本走完了去除管制、競爭化的市場過程，中國則正走在改革的路上。SAP認為，在中國的智能電網領域，當前阻力一是來自電網企業(yè)各級員工及全國用電客戶理念的轉變，二是在于可行的舉措及可落地的項目。在中國，SAP正在探索如何通過SAP HANA來幫助智能電網完成落地。

　　2010年我國曾做出規(guī)劃，智能電網需要10年時間建設，一共分為三個階段：2009年到2010年是試點階段;2011年到2015年是建設階段;2016年-2020年是引領提升階段。國家電網宣布將在今后5年內投資2500億美元，全面加快智能電網的發(fā)展，其中450億美元將用于發(fā)展智能電網技術。根據(jù)中國政府的三步走發(fā)展計劃，從2016年到2020年，中國將會另外投資2400億美元，以打造一個更強大，更智能的電網。

　　SAP 亞太及日本區(qū)行業(yè)和解決方案高級副總裁馮靄蓉女士，通過與SAP中國團隊在前期調研及具體項目實施中的情況，分析了中國的智能電網項目現(xiàn)狀。她表示，在中國除了發(fā)電市場已經開始充分競爭外，輸電、配電、售電、調度、表計運營等業(yè)務還集中在國家電網和南方電網這兩大集團。在市場化競爭的環(huán)境里，企業(yè)會經歷優(yōu)勝劣汰，收購或被并購也時有發(fā)生。巨大的競爭壓力之下，生存和發(fā)展是第一要務。國內電力企業(yè)發(fā)展速度很快，但目前正處在改革過程中，相關法律法規(guī)和制度建設都還在進一步完善之中。

　　SAP致力于理念的引導和超前的研發(fā)。目前SAP是全球公用事業(yè)行業(yè)建議委員會智能電網分會的會員，積極和其他電力企業(yè)會員進行溝通，探討智能電網的業(yè)務需求、發(fā)展趨勢及智能電網標準制定，把這些需求及標準融入到自己的產品研發(fā)中去。在落地層面，SAP自身也建立了未來能源中心，這個體驗中心描繪了未來能源的使用、存儲、節(jié)能、智能電網供應和需求的平衡、調度、需求側管理、分時電價及計費、電動汽車充電及計費等，推動把理想變成現(xiàn)實。

　　其次，SAP是智能電網領域的實踐者。目前，全球40%以上的表計通過SAP進行抄表，計費，客戶帳務處理。并且SAP HANA技術解決了兩個層面的問題，一是當前系統(tǒng)分析、查詢、業(yè)務運行速度慢的問題;二是開辟了新的業(yè)務應用，把以前不敢想、不能做的事變成可行，如智能電網表計分析、大電網運行分析、復雜事件處理等。

　　SAP在智能電網領域的研究還包括如何確保客戶業(yè)務的平滑過渡，智能電表的逐步替換等。智能電網是傳統(tǒng)電網的繼承和發(fā)展，如何平滑過渡是SAP關注的一個重點，在這里SAP對傳統(tǒng)的抄表、計費、客戶服務、分析等進行了產品優(yōu)化和發(fā)展，并就智能電網開展了有針對性的增強，且結合HANA開發(fā)了針對性的分析和應用。

　　SAP表示，HANA是智能電網應用的一個基礎平臺，SAP會針對智能電網和電力企業(yè)的實際需要，開發(fā)各種各樣的相關應用。

　　根據(jù)物聯(lián)網十二五規(guī)劃顯示，十二五”期間，物聯(lián)網重點投資智能電網、智能交通、智能物流等十大領域，其中智能電網的總投資預計達2萬億元，居十大領域之首，預計到2015年將形成核心技術的產業(yè)規(guī)模2000億元。