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合同能源管理在煤礦中的應用案例探討

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞: 合同能源管理,工業節能,煤礦行業

      合同能源管理(簡稱“EMC”)。通過企業將節能改造工作交付到節能服務公司負責,是一種節能服務公司負責節能改造工作的模式。在煤礦中,企業也可將節能改造工作交付給節能服務公司,要想了解這種做法的優點。首先需要了解合同能源管理模式的優點以及其基本模式類型。

      一、合同能源管理模式的優點

      (一)改造成本低

      企業將節能改造工作交付到節能服務公司,在節能改造工作完成并開始產生效益后,企業才會支付服務公司費用,企業通過節能改造節省下來的資金大都可以滿足其支付給服務公司費用的需求,企業不需花費大量的費用即可獲得節能改造成果。

      (二)改造風險小

      企業對于節能改造工作不熟悉,可將節能改造項目交付給節能服務公司。節能服務公司利用自己的技術優勢來進行改造工作,企業只需對改造結果進行驗收.在節能改造工作產生效益后才會給服務公司支付費用。企業的節能改造風險大大降低。

      (三)改造效果好

      由于節能服務公司擁有相關技術及改造經驗優勢,節能服務公司有能力全盤接受節能改造工作的風險,其優勢也可保證節能改造工作的正常進行。通常節能服務公司的工作能得到滿意的結果,其節能效果一般要優于企業自身進行改造得到的結果。

      二、基本模式類型

      (一)共享節能效益型

      節能服務公司通過在節能改造工作中投入資金的方式對節能改造項目進行投資。而改造企業不需投入額外的改造資金,在節能改造工作完成后,根據合同內容。企業將節能改造工作產生的節能效益在一定時期內按比例支付給節能服務公司。

      ㈡節能效益支付型

      在節能改造工作前期,企業需預先投入一定的資金。在節能服務公司完成改造工作后,企業完成成果驗收工作后再支付剩下的費用,而企業也可通過節能項目產生的能源節省來收回其資金投資。

      ㈢節能量目標型

      節能服務公司對節能改造工作進行資金的投資,在工作完成后對其進行管理運行工作。當項目達到雙方定下的節能目標時,節能服務公司將項目交付給企業,企業按照合同上定下的費用支付給節能服務公司。

      (四)運行服務支付型

      企業將節能改造項目交付節能服務公司,節能服務公司在完成節能改造工作后。在一定時間內對工作成果進行管理,企業只需要支付其管理費用而不需支付改造費用。在合同規定時間到期后,企業才能收回節能改造項目。

      三、合同能源管理應用實例

      (一)某煤礦企業計劃進行節能改造,其節能改造項目的主要有輸煤皮帶改造、電廠變頻改造、風機變頻改造。其與節能服務公司簽訂

      節能服務合同。最后成果基本數據統計如下圖l:

      由于節能改造工作進行順利,其成果也好于預期,實際節能效果大于預期效果,其投資回收期也短于預期,總的來說,此次節能改造工作進行的令人滿意。

      (二)單臺一次風機變頻改造

      改造前后用電率對比分析,如圖2:

      可以看出風機變頻節能改造結果令人滿意,一次風機用電率下降3個百分點,二次風機用電率下降4個百分點。引風機用電率下降3個百分點,節能效果明顯。根據最后統計結果,風機變頻改造項目中。企業每年可節省約150萬,其經濟效益亦顯著。

      (三)合同能源管理實例總結

      結論

      1.合同能源管理成果

      在輸煤皮帶改造中,通過節能設備的投入,能夠在滿足節能目標的同時滿足生產的需要,可以不影響整體運轉狀態的條件下實現節能的目的。

      在電廠變頻改造工作中。由于電站在往常運轉過程中,其耗電量達到3000萬千瓦時,通過技術創新及運用的過程。電廠變潁一項就達到節電1180萬千瓦時,節電率高達40%,可以看出節電效果顯著。風機變頻改造中。由于風機用電率下降了大約3個百分點。更是為企業節省下了二大筆費用,其每年剩下的150萬即可投入其他項目的投資中,為該煤礦企業的發展提供了極大的便利。

      2.合同能源管理在其的作用

      由于該煤礦企業在節能方面技術和經驗都不成熟,通過合同能源管理的方式將節能改造項目交付給節能服務公司,解決了該企業的燃眉之急,而該企業管理層也能將精力投入到企業的發展中去,其節能改造成果也是符合企業的發展需要。而節能服務公司在這次節能改造工作中,獲得了較大的經濟效益的同時也是對其改造技術及經驗的積累,為其往后的項目中積累了寶貴的經驗。加上這次項目在環境保護方面產生的效益,合同能源管理在這次項目中實現的不僅僅是雙贏而是多贏局面了。

      3.成果評估

      對于這次項目成果。該企業需要進行進一步運行觀察,驗證器是否符合其往后的發展,在下次改造工作中.對于節能服務公司的選擇及合同能源管理的制定需要考慮到自身的發展要求,充分考慮對設備技術的需求。對于節能服務公司的方案需要進行進一步的評估。對于節能服務公司,這次項目成果的也需要進行總結,為以后的項目積累經驗。節能服務公司需要及時對技術進行更新。才能滿足不斷變化的節能標準。在以后的發展過程才能立于競爭而不倒。

      四、總結

      合同能源管理是市場經濟的產物,其有著高效、低風險的特點。在企業進行節能改造中大大降低企業的資金投人及改造風險。在獲得節能效果的同時還能獲得較大的經濟效益,對企業進行節能改造也有著促進作用。面節能服務公司為企業提供高效節能改造方案,在獲得較大的經濟效益的同時,還能得到在節能環保方面巨大的社會效益。而合同能源管理在其中扮演的角色更是不可缺少的.注重合同能源管理的運用,對企業的發展有著極大的便利.而作為急需節能改造的煤礦企業,更是要注重對合同能源管理的運用。

    (審核編輯: 小王子)

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