——中國鋼研當家人話轉型創新

面對國內鋼鐵行業的嚴峻形勢，中國鋼研科技集團有限公司(簡稱“中國鋼研”)在去產能和轉型升級的問題上有何見解？作為一家科研型央企，中國鋼研在推動“雙創”方面又有哪些舉措？近日，全國政協委員、中國鋼研董事長、黨委書記才讓在國資委新聞中心等主辦的“對話新國企·加油十三五”訪談中談了其對上述問題的見解。

“互聯網+”推動冶金行業發展

談到鋼鐵行業“去產能”的問題，才讓坦言：“必須要理性面對現實，不要抱幻想。必須死掉一批，關掉一批。誰被動，到最后真是要死了。”他表示：“若要探尋鋼鐵工業的出路，核心就是智能制造和互聯網。冶金工業+互聯網是必然趨勢。”

才讓認為，隨著技術的進步，特別是互聯網引進以后，在工業品的銷售和采購的作用已經非常明顯。工業互聯網和現在常說的互聯網是同源，但是角度不太一樣。如阿里巴巴、百度、京東等都是在流通和信息領域里面做的功課比較多，而工業互聯網又是一個大的課題，冶金工業+互聯網是必然趨勢，即通過無線通訊、無線互聯網、加上GPS定位，組成一個冶金互聯網。

其實，中國鋼研近年來一直在轉型。“過去我們有很大一塊業務是基于鋼鐵行業的，有40%至50%的業務是與冶金行業有關，現在已經做了很大的調整，逐步轉向于服務其他行業，冶金行業的比例只有16%至18%了。”才讓告訴記者，“比如之前我們的自動化板塊緊緊咬住鋼鐵，現在在化工等其他行業都打開了市場。我們的材料領域更是如此，除了鋼鐵工業的特鋼、普鋼外，我們更多的是面對其他行業，包括電信、船舶、軌道交通、核電以及石油石化等。因此，我們的業務還算是相對多元化的。”

科研團隊享50%成果收益

在推動“雙創”方面，科研院所出身的中國鋼研一直在積極探索，尤其在激勵創新的體制上做出了變革。

據才讓介紹，其一是設立了5000萬的創新創業基金，完全以基金的模式代替過去的科研經費模式，專門扶持創新創業的熱點。其二是有組織地成立創新團隊，創新團隊提出的項目計劃書與企業的創新結合起來，與投資公司、孵化基金結合起來，成為一個體系。根據新的科技成果轉化法，中國鋼研設計了一個相當于項目分紅權的結構，50%的創新收益是團隊和個人享受的。

“從基金的設立、組織架構的形式，到后面孵化、轉化的配套，再加上項目分紅權，建立起一套創新激勵體系。”才讓表示，創新激勵體系建立后，科研的關注領域從傳統的冶金行業脫離開了，更多地關注綠色制造等新領域。中國鋼研已經設立了包括3D打印在內的幾個大的專題項目。同時，科研項目的設立針對性更強、命中率較高、經費靈活，并以分紅權實現創造出的增量價值共享，從而使成果轉化率更高，提升了效率。

央地對接拓展區域市場

今年2月底，國資委率領大規模央企南下，與廣東省政府簽訂了廣東省-中央企業“十三五”戰略合作對接協議，中國鋼研是其中一家。

對于這次央地對接活動，才讓告訴上證報記者：本次活動的主要參與者是中國鋼研旗下兩個上市公司，一個是鋼研高納，其在東莞設立了華南研究機構；另一個是安泰科技，這次在深圳前海注冊了一個系統的科技投資平臺。主要是為這兩件事去跟廣東對接，同時也是為了系統了解廣東‘十三五’發展的戰略，以及對中央企業的希望和要求。

才讓表示：“此前中國鋼研將大部分精力放在了北京及周邊。但是‘十三五’時期，我們有兩個重點拓展方向，就是珠江三角洲和長江三角洲，這兩個地方是我們想戰略布局重點突破的領域，所以廣東的事我是親自去的。下次國資委有類似機會，我們也不放過，特別是在珠江三角洲和長江三角洲等戰略目標區域，我們還會繼續參加。此外，例如西部區域扶貧攻堅等，我們也會積極參與。”

對于中國鋼研的“十三五”規劃，才讓透露：“目前正在編制過程之中，預計兩會之后會向國資委提交一個集團總體的‘十三五’規劃綱要。”

據介紹，該規劃預計包括至“十三五”末期中國鋼研的區域和產業布局目標，經濟指標中包括銷售收入翻番、利潤總額翻番、員工收入翻番等內容。此外，對于組織結構、內部體系設計、互聯網+、“兩化”融合等也將涉及。“總體來說挑戰很大，但機遇也很多。”才讓稱。