“軟硬兼備”是很多企業都在努力追求的一個目標，不僅制藥設備要滿足市場要求，跟上行業趨勢，企業文化還要加強建設，尤其是在諸多制藥設備企業忙著轉型升級的時候。筆者了解到，在這場持續火熱的企業競爭大戰中，已有企業結合實際，建設了一套發展模式，走出了一條特色發展之路。

　　比如某家專業從事粉碎、干燥、混合、制粒設備的企業就憑借多年來的行業經驗，用新時代下，中國制造的“工匠精神”生產、研發、服務。該企業負責人在接受中國制藥網記者采訪時曾表示，“‘工匠精神’是我們一直在強調的內容，這是國家所提倡的，也是我們企業所遵循的。”

　　在“工匠精神”的指引下，該企業的粉碎設備、干燥設備等不但在國內占據大塊市場，而且還遠銷海外。目前，企業已經形成了以質量、技術為核心，力求“成為客戶心中有價值的供應商”的企業文化，并在制藥設備向智能、環保方向轉型升級的道路上不斷前進。

　　再如龍頭制藥設備企業的轉型升級方案。龍頭企業在制藥設備行業發展多年，正是以良好的產品和服務口碑，以及重視企業文化的作用，才奠定了市場龍頭的地位。不過，由于時間因素，龍頭企業的發展模式已成型，這在高速運轉的行業中其實并不算優勢。為此，龍頭制藥設備企業也在謀求轉型升級。

　　筆者獲悉，部分龍頭企業就鎖定了轉型升級的新方向，如智能工廠、大健康領域等。若在這些新型領域中有所成就，龍頭企業的市場地位也會在原有基礎上獲得提高。例如，一家專業從事制藥設備研發、生產、銷售一體化的龍頭企業就正以智能設備為抓手，建造醫藥裝備智能工廠。建成后，該項目將形成雙智能局面——智能化的產品，智能化的產品生產，將成為世界首批制藥裝備智能生產工廠，提高中國制藥裝備智能化、國際化水平。

　　除了發力設備創新外，該企業還重視企業文化的建設。企業相關人員表示：“不管是在提高員工的產品質量意識，還是升級技術方面，我們都很重視。因為員工是一家企業的主體，員工好，我們企業才會發展地更好。比如近期，我們就舉辦了一個經驗分享大賽，將一些干貨、有用的技能讓更多員工掌握。”

　　“左拿產品，右抓文化”已經成為國內制藥設備企業普遍遵循的戰略模式，在這當中，很多企業都結合實際情況，形成了一套符合自身發展需求的模式，這對處于升級轉型模式大背景下的企業來說尤為重要。

　　針對該種情況，專家表示，對于很多客戶而言，制藥設備有兩個層面，一個是物質層面，即好的設備要給客戶帶來低成本、高效率的生產，質量不能有偏差，技術要先進;另一個則是精神層面，設備服務很重要，這不只體現了一家企業對設備的重視，還能反映該企業對客戶消費感受的考量。

　　一個是物質，一個是精神，客戶需求在改變，制藥設備企業也應積極實施對應的策略。只有這樣，企業才能更好地抓住客戶的想法，實現更多的可能。可以預見，“左拿產品，右抓文化”在未來的日子里，將會推動中國制藥設備品牌以及國產藥機走向世界舞臺。也期待，國內制藥設備企業能夠為行業帶來更多精彩。