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寶雞機床全面提升核心競爭力 重點發(fā)展數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)

來源:寶雞機床

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:寶雞機床 數(shù)控車床

    數(shù)字機床被稱之為“工業(yè)母機”,數(shù)控產(chǎn)業(yè)除數(shù)控機床外,還包括數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動器、電機、傳感器、執(zhí)行部件、機床本體和機床制造工藝、機床加工工藝等內(nèi)容,涵蓋了機械、電子、控制、自動化、軟件、材料、工藝等學科。數(shù)控產(chǎn)業(yè)的水平代表了一個國家的工業(yè)水平。當前全球的數(shù)控產(chǎn)業(yè)目前以美國、德國、日本、瑞士等國家為技術領先者。

    從市場上看,中國是全球機床采購額高的國家,但銷售額卻遠不是前列。因為在高檔機床領域,中國主要是從上述國家進口機床,尤其是美日德,中國有95%以上的高檔機床來自于進口。其余5%為自主生產(chǎn),但其數(shù)控系統(tǒng)等關鍵部件仍然有95%來自于進口。

    通常大家都會認為,用幾百萬件襯衫換一架波音飛機是很丟臉的事情,但是更為可悲是剛才提到的對華禁售。在數(shù)控產(chǎn)業(yè),即便我們愿意出更多的錢,但一些高精密的數(shù)控機床仍然不會賣給中國。

    “數(shù)控產(chǎn)業(yè)又如何影響制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展?

    1. 不論何種制造業(yè)企業(yè),其生產(chǎn)工具或生產(chǎn)資料,都直接或間接的需要數(shù)控機床作為母機,參與生產(chǎn)過程。例如汽車工業(yè),汽車的產(chǎn)能受制于零部件的產(chǎn)能和裝配效率,而零部件則幾乎全部是由數(shù)控機床加工生產(chǎn)的,國內(nèi)汽車整車廠和零部件廠,凡是精密加工環(huán)節(jié),幾乎都來自于進口機床,所以數(shù)控機床的產(chǎn)出效率和質(zhì)量,決定了汽車的產(chǎn)能和質(zhì)量。

    2. 由于我國不具備成熟的高檔數(shù)控機床研制能力,因此,制造業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)制造工藝的時候,只能選擇進口機床或者裝配了進口數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)機床來加工工件。因此,用戶制定的制造工藝直接受制于數(shù)控系統(tǒng)的功能開放程度。簡言之,我們的想法再好,還需要進口產(chǎn)品的支持,想法才能變成現(xiàn)實。

    3. 在企業(yè)技術產(chǎn)品迭代的過程中,數(shù)控系統(tǒng)軟件功能和開放程度直接影響其實現(xiàn),制造業(yè)企業(yè)為了保障自身的制造能力和制造優(yōu)勢,往往不得不對現(xiàn)有的數(shù)控機床進行改造升級或者新購置。

    4. 制造業(yè)企業(yè)的基礎技術工人隊伍的知識和技能體系受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。數(shù)控系統(tǒng)的品牌體系和功能體系直接決定了基礎技術工人隊伍的知識體系和操作技能。

    5. 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全,尤其是信息和數(shù)據(jù)安全,一切都是由數(shù)控機床決定的,所有的加工過程、加工數(shù)據(jù)、產(chǎn)量信息等等,一切都沒有秘密可言,完全被數(shù)控系統(tǒng)所掌握。

    “數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為什么那么難?

    既然存在這么多的問題,存在如此之多的威脅,既然數(shù)控產(chǎn)業(yè)具有如此之高的戰(zhàn)略地位,那么它的發(fā)展難點到底在哪里呢?個人認為有如下幾點:

    (1)產(chǎn)業(yè)基礎性太強,牽扯的應用領域太寬。服務用戶工藝的多樣性和復雜性,是制約國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一。

    (2)數(shù)控產(chǎn)業(yè)是技術、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè),不是簡單的有錢、有人、有技術就能發(fā)展的。三一重工曾經(jīng)投入巨資成立三一精機發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè),那一年也恰好是三一重工CEO榮登中國富豪榜首位的那年。發(fā)展至今,不但沒有進展,而且?guī)捉馍ⅲ昂笾辽偃灏賰|人民幣打了“水漂”。說到底,是數(shù)控產(chǎn)業(yè)冗長的人才鏈、技術鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,以極強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度,建立起了極高的產(chǎn)業(yè)門檻,而國內(nèi)企業(yè)大部分還沒與跨入這個門檻。

    (3)國家在發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的問題上,仍不得其道。高層在認識上是清晰和準確的,但在執(zhí)行上卻表現(xiàn)出短視和低效的一面,各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此,發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè),看上去轟轟烈烈,到頭來,依然原地踏步。若與國外相比,則是在退步。

    (4)數(shù)控產(chǎn)業(yè)所需的人才極度匱乏,這才是當前最難解的題。


    (審核編輯: 智匯胡妮)

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