中國云計算市場的競爭因為一場突如其來的爭論點燃。作為事件當(dāng)事一方,青云QingCloud官方的回應(yīng),讓更多的人注意到了中國本土云計算公司在技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)等方面的某種堅持,同時也對整個云計算市場該如何更有序、健康地發(fā)展下去,有了全新的認識。
“世界上到底有幾種云?這樣的文字游戲是沒有任何意義,甚至有點兒無聊。”黃允松,青云QingCloud CEO是業(yè)界公認的“演說家”,其中一部分原因是其很少打官腔,總是表現(xiàn)出一個公司管理者少有的活力和熱情,更大的原因,是因為其總是從更樸實、更貼近用戶的角度,去考慮問題:“我們可以說云計算都是不重要,因為對于企業(yè)用戶來說,無論是公有云還是私有云,甚至包括傳統(tǒng)IT形式、未來的容器、Serverless、霧計算……這些都是IT廠商的視角,任何一種形式的技術(shù)變革對企業(yè)用戶來說都只是手段,對企業(yè)用戶來說更重要的是解決實際問題。因此在青云眼里,考慮問題的角度只有一個維度,就是用戶的維度。我們的目標就是要幫助企業(yè)實現(xiàn)面向互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織模式,從而邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”黃允松強調(diào),云的核心不是“為云而云”,而是通過云的形式再造一套ICT系統(tǒng)支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
事實上在中國市場,企業(yè)級用戶對于云計算的應(yīng)用,已經(jīng)從最初的觀望走向?qū)嵺`。在此過程中,最終左右企業(yè)級用戶決策的主要因素有兩個:第一,借鑒以往軟件時代的教訓(xùn),企業(yè)現(xiàn)在所應(yīng)用的云計算產(chǎn)品,無論是公有云還是私有云,都需要有一個統(tǒng)一的標準和技術(shù)棧,無論企業(yè)是從私有云開始,還是從云端應(yīng)用開始,最終都能夠保證企業(yè)的云應(yīng)用是具有成長性和拓展性的,不能形成數(shù)據(jù)孤島;第二,由于企業(yè)屬性的不同,處在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的企業(yè)級用戶,其需要云計算技術(shù)解決的現(xiàn)實業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,并不完全一致。因此對于一個利用云計算循序漸進實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)用戶而言,一個足夠豐富、完整的云計算產(chǎn)品和服務(wù)列表,是滿足企業(yè)成長性需求的基本保證。
在Cloud Insight 2018云計算峰會上,黃允松宣布了青云QingCloud的全新戰(zhàn)略升級:青云將自己定位成一家企業(yè)級全棧云ICT服務(wù)商。而青云希望向企業(yè)級用戶傳達的,就是在統(tǒng)一性、完整性方面,青云所能提供的產(chǎn)品承諾。
從提供的產(chǎn)品服務(wù)類型看,青云QingCloud最早強調(diào)企業(yè)級云服務(wù)需要把網(wǎng)絡(luò)、存儲、計算等在內(nèi)所有組件做全的廠商。因此,在其產(chǎn)品組件構(gòu)成當(dāng)中,最底層從基礎(chǔ)設(shè)施和骨干網(wǎng)開始,向上延伸到基礎(chǔ)資源平臺,為用戶提供包括計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)/CDN和容器方面的基礎(chǔ)云計算能力。再向上就是通過AppCenter應(yīng)用平臺,將數(shù)據(jù)庫/中間件、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、容器等應(yīng)用能力,提供給企業(yè)級用戶。
所有的這些功能和組件,再加上青云在安全/權(quán)限、運維/監(jiān)控方面提供的功能,就構(gòu)成了青云QingCloud的公有云組件。從應(yīng)用方式上,通過將公有云的能力進行打包,以產(chǎn)品化軟件的方式交付給用戶,即形成了青云的私有云產(chǎn)品——企業(yè)云;裝進超融合的盒子,就是青立方Qing3超融合系統(tǒng)。對用戶來講,則可以通過2015發(fā)布的桌面云產(chǎn)品線和2017年發(fā)布的統(tǒng)一多云管理平臺,實現(xiàn)從公有云到私有云,再到多云的統(tǒng)一管理和應(yīng)用。
“青云擁有的這么多產(chǎn)品線和產(chǎn)品品牌,都是自下而上成長出來的,并且都實現(xiàn)了與整個青云云平臺的松耦合,可以以獨立的產(chǎn)品形式進行交付。”黃允松強調(diào)青云提供的所有產(chǎn)品和服務(wù)都是基于統(tǒng)一的標準和技術(shù)棧,因此從技術(shù)和應(yīng)用上,確保了其具有足夠的拓展空間。
值得關(guān)注的是,青云不久前發(fā)布了SD-WAN產(chǎn)品線,表明自己已經(jīng)具備了為企業(yè)提供廣域網(wǎng)接入、BGP帶寬、廣域網(wǎng)的組網(wǎng)、分支機構(gòu)、數(shù)據(jù)中心和云端任意形式的快速互聯(lián)的能力,以及通過軟件定義的形式為企業(yè)提供廣域網(wǎng)智能調(diào)度和管理的能力。這也成為青云從企業(yè)級云計算服務(wù)商向“企業(yè)級全棧云ICT服務(wù)商”邁進的關(guān)鍵一步。
從產(chǎn)品的豐富程度上看,在本次大會上,青云還做了幾項重點的產(chǎn)品發(fā)布還是頗為值得期待。
其一,在存儲方面,青云提供的QingStor軟件定義存儲除了對象存儲、NeonSAN外,此次還推出了分布式文件存儲的能力。
其二,在2018年5月10日宣布青云分布式數(shù)據(jù)庫RadonDB的開源后,本次大會還宣布推出二個開源項目:OpenPitrix應(yīng)用管理平臺和KubeSphere容器管理平臺,前者是一個支持多云平臺、支持傳統(tǒng)應(yīng)用和云原生應(yīng)用,實現(xiàn)云端部署和管理的應(yīng)用管理平臺;而后者是容器管理平臺。
“OpenPitrix應(yīng)用管理平臺可以屏蔽IaaS層、PaaS層的復(fù)雜性,直接面向應(yīng)用,支持企業(yè)用戶把傳統(tǒng)應(yīng)用直接部署在云上,也支持企業(yè)很好的管理所有形式的應(yīng)用,無論是傳統(tǒng)的還是原生的。”黃允松強調(diào)推出OpenPitrix實際上為AppCenter提供了一個更廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ):以往的AppCenter雖然也向第三方開放,支持其提供應(yīng)用,但是由于AppCenter在應(yīng)用管理層只能支持青云的IaaS和PaaS,所以很大程度上限制了企業(yè)用戶多云應(yīng)用的現(xiàn)實。如今通過OpenPitrix開源應(yīng)用,其不僅能夠支持青云,而且也可以支持其他的云技術(shù)廠商的API,因此從根本上說,是為企業(yè)用戶應(yīng)用AppCenter,獲得更多跨云應(yīng)用提供了技術(shù)層面的基礎(chǔ)。
作為一個中國本土云計算廠商的代表,青云與更多專注于某一個行業(yè)領(lǐng)域或技術(shù)領(lǐng)域的本土云計算共識不同,其更加強調(diào)對自身技術(shù)優(yōu)勢的強化,以及對企業(yè)用戶價值的體現(xiàn)。一方面,青云通過豐富自身的產(chǎn)品和服務(wù),拓展?jié)M足企業(yè)用戶需求的技術(shù)可能,另一方面,也通過強調(diào)全棧技術(shù)的統(tǒng)一性,為用戶循序漸進的數(shù)字化改造提供可信的服務(wù)能力。“青云只做技術(shù)門檻相對更高的底層技術(shù),不做應(yīng)用,也不做行業(yè),我們希望通以我們的軟件為靈魂,以CT為血肉,向用戶提供一個全新的、顛覆以往傳統(tǒng)ICT架構(gòu)的、基于云計算的全新ICT企業(yè)基礎(chǔ)平臺。”通過直接面對用戶,和通過將自身的技術(shù)和平臺打包交付給企業(yè)用戶,構(gòu)建行業(yè)云,黃允松希望能夠通過“擴大戰(zhàn)線、高筑門檻”的方式,對整個傳統(tǒng)ICT行業(yè)進行全面顛覆式的重建。
寫在最后
說回到中國云計算市場的競爭:事實上,對于企業(yè)級用戶不同層面的需求,一個健康、可持續(xù)發(fā)展的云計算市場,需要有各種各樣不同的產(chǎn)品和服務(wù)。或許是由于中國的云計算廠商中,有大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與,因此難免將其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式和競爭模式帶入到云計算市場——使得這個市場充斥著一種以主觀判斷為導(dǎo)向的野蠻生長氛圍。但事實上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和企業(yè)級IT領(lǐng)域還是有非常大的差別:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強調(diào)高速成長,企業(yè)級IT領(lǐng)域強調(diào)精耕細作;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強調(diào)客戶價值變現(xiàn),企業(yè)級IT強調(diào)伴隨客戶成長;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強調(diào)應(yīng)用創(chuàng)新,企業(yè)級IT強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新……因此對于企業(yè)級云計算市場而言,當(dāng)下的競爭并非簡單的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,更重要的是發(fā)展軌跡和路線之爭。在這場競爭中,無論參與者原本的商業(yè)經(jīng)驗從何而來,都需要從頭做起,以更符合企業(yè)級IT市場的規(guī)律做事,才能更有利于自身的發(fā)展,更重要的是,才能真正惠及廣大的中國企業(yè)級用戶。為短期經(jīng)濟效益放棄中國企業(yè)長期健康發(fā)展的時機,得不償失。
(審核編輯: phoebe)
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