5月23日，上海第一財經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》欄目組進行了大國制造，如何煉就的節(jié)目錄播。嘉賓有真彩文具董事長黃小喜，漢德資本主席、原德意志銀行亞太投行執(zhí)行主席蔡洪平，格力集團董事長董明珠，博世集團中國區(qū)總裁陳玉東，中國商飛海外特聘質(zhì)量管理專家李滬訓(xùn)，移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者李易，智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、前華為、施耐德、海爾智能制造高管曾玉波。

嘉賓們就三個議題進行了頭腦風(fēng)暴。

議題一：如果這次工業(yè)4.0趕不上，我們必掉入中等收入陷阱。

議題二：中國更需要任正非，而不是雷軍。

議題三：中國資本過剩，殘殺中國工業(yè)2025

在此小編不做分享，等節(jié)目播出，您再領(lǐng)略嘉賓高水準(zhǔn)分析。

根據(jù)現(xiàn)場錄音，智匯小編重點整理了嘉賓們對“中國制造2025，能否實現(xiàn)彎道超車？”的討論。基于“樂觀，謹(jǐn)慎，不看好”三種態(tài)度，嘉賓普遍選擇樂觀與謹(jǐn)慎。

曾玉波的觀點：非常樂觀。

他認(rèn)為從先看點，不看面的角度，中國在某些行業(yè)，某些企業(yè)已經(jīng)超越世界同行業(yè)，已經(jīng)是領(lǐng)先水平。例如家電行業(yè)的海爾，例如通信第一的華為。

制造業(yè)的發(fā)展是基于信息技術(shù)的發(fā)展，不是機械技術(shù)的發(fā)展。整個民族的積極性與制造業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)彎道超車有必然的關(guān)聯(lián)。他今年組織了漢諾威參觀團，在參觀德國刀等生產(chǎn)企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)公司總裁用的是非智能手機，當(dāng)問之為什么不用智能化的手機，答曰：不關(guān)心。

曾玉波評論：一個對智能化不關(guān)心的企業(yè)，我不相信未來20年能夠把產(chǎn)品真正升級做好，而我們一直在努力，在發(fā)展，在追趕，最后實現(xiàn)超越。

蔡洪平觀點：謹(jǐn)慎，總趨勢樂觀。需要將存在的可能問題看到，發(fā)展方向明確。在民族平等的基礎(chǔ)上，合力發(fā)揮，勢不可擋。但改革要謹(jǐn)慎，國家整體布局要明晰。在國家政策上，錢要用到刀口上，向深度和廣度進軍，要參加國際整合。

黃小喜的觀點：樂觀

中國要2025實現(xiàn)全面工業(yè)化，2035進入世界制造業(yè)中等水平，2049要成為制造強國的愿景，改革30年取得的成績，可以成為基礎(chǔ)。

后續(xù)30年積累的資本，市場的需求，可持續(xù)政策支持，30年實現(xiàn)彎道超車可行。

主持人的總結(jié)：對于彎道超車，我們要反思更多，不要妄自尊大，更不要妄自菲薄。圓珠筆的小筆頭，表現(xiàn)的是大國匠心。國家強大，首要的必須是工業(yè)強國。