在剛剛召開的2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，工信部副部長(zhǎng)陳肇雄表示，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為世界各國(guó)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的共同選擇。在政府層面，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，將推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、謀求鞏固和擴(kuò)大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵抓手。在產(chǎn)業(yè)層面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新日益活躍，供給能力大幅提升，應(yīng)用范圍已擴(kuò)展到大部分工業(yè)領(lǐng)域，一批專注于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)。

兩個(gè)5000，火熱“涌現(xiàn)”

說到“一批專注于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)”，在2018年初，AII（中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：“初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)當(dāng)前有269個(gè)平臺(tái)類產(chǎn)品”；而在2019年初，這個(gè)數(shù)字有了急劇的增長(zhǎng)，如在“企查查”上查詢從事“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)的企業(yè)，至少有5000家以上，筆者假設(shè)只有20%在實(shí)質(zhì)上經(jīng)營(yíng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，那也有1000多家！

政府倡導(dǎo)，廠商熱切，媒體熱炒，專家助推，資本青睞，造就了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的火爆現(xiàn)象。2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)的報(bào)名參會(huì)者超過了5000人。5000多個(gè)注冊(cè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，5000多人的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，從這“兩個(gè)5000”的數(shù)字中，可見國(guó)人對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注熱度。

與數(shù)年前開始的智能制造很不一樣，這次很多企業(yè)都在爭(zhēng)做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參與者，所有的參與者都在快跑，究竟哪里是目的地，似乎誰(shuí)也不是很清楚，尤其是曾經(jīng)領(lǐng)跑的GE忽然跌出了賽道之后，疾馳的這一大群參與者似乎都沒有停下來的意思。于是，類似于復(fù)雜系統(tǒng)（SoS）中經(jīng)常提到的“涌現(xiàn)”現(xiàn)象就出現(xiàn)了——一只沙丁魚領(lǐng)頭狂游，千萬(wàn)只沙丁魚緊緊跟上，領(lǐng)頭的沙丁魚跑累了或者被大魚吃掉了，那么另一只沙丁魚就擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭魚的職責(zé)，但是已經(jīng)不是原來那個(gè)方向了——游向不定，規(guī)則簡(jiǎn)單，前仆后繼，不斷接力，不斷涌現(xiàn)。到底游向何方，其實(shí)是不確定的。

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略性決策，其關(guān)鍵性、必要性和給工業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的諸多益處，肯定已在考慮之內(nèi)；同時(shí)在發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路上的種種問題，也應(yīng)該而且必須在考慮之列。否則，一哄而上的結(jié)果，就是一哄而下。

筆者認(rèn)為，在工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的道路上，還有很多問題需要考慮，至少有五座珠穆朗瑪峰等著參與者去攀登。

第一座珠峰：網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，雖然都冠之以“互聯(lián)網(wǎng)”的名義，但是因?yàn)槁?lián)接的“終端”不同，其實(shí)是非常不同的兩張網(wǎng)。消費(fèi)/社交互聯(lián)網(wǎng)用的是因特網(wǎng)，聯(lián)接的是電腦、平板和手機(jī)等終端，只要遵從標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，彼此都可以“插拔式”聯(lián)接，在應(yīng)用層面基本上都是一接就通。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以工業(yè)以太網(wǎng)為主，聯(lián)接的是各種各樣的工業(yè)設(shè)備，工業(yè)以太網(wǎng)在用于工業(yè)控制時(shí)，體現(xiàn)在應(yīng)用層的是實(shí)時(shí)通信、用于系統(tǒng)組態(tài)的對(duì)象以及工程模型的應(yīng)用協(xié)議，僅僅在實(shí)時(shí)性上，工業(yè)以太網(wǎng)就要求在一個(gè)可以準(zhǔn)確預(yù)見的時(shí)間范圍（如毫秒級(jí)）內(nèi)作出反應(yīng)，而商用網(wǎng)絡(luò)就沒有這種苛刻要求。實(shí)時(shí)性、抗干擾、高可靠等，是工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的基本要求。因此，在企業(yè)車間采用的是企業(yè)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)），如圖所示。

 企業(yè)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)（摘自《機(jī)·智》書插圖）

各個(gè)工業(yè)設(shè)備廠家在開發(fā)過程中，為了更好地適應(yīng)工廠的復(fù)雜工況環(huán)境和體現(xiàn)設(shè)備的特點(diǎn)，不同的廠家使用了不同的現(xiàn)場(chǎng)總線，不同的設(shè)備之間又需要不同的設(shè)備通訊協(xié)議來可靠地傳輸數(shù)據(jù)。因此直到今天，還沒有一個(gè)全球統(tǒng)一的應(yīng)用層協(xié)議。

真正做企業(yè)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)的專家都知道，不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個(gè)極其復(fù)雜的問題，各種不同時(shí)期、不同品牌、采用不同總線的工業(yè)設(shè)備，如機(jī)床、熱處理設(shè)備、自動(dòng)生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機(jī)設(shè)備、AGV、3D打印設(shè)備、注塑機(jī)、測(cè)量?jī)x、反應(yīng)釜、傳感器、儀表、機(jī)器人乃至可穿戴設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求第一優(yōu)先來開發(fā)設(shè)備接口協(xié)議的，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。

根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)二十多年的亞控公司資深專家鄭炳權(quán)介紹，新設(shè)備聯(lián)接開發(fā)工作量較少，而要把企業(yè)的很多存量設(shè)備聯(lián)接起來，讓所有設(shè)備彼此之間無障礙通信，至少需要5000種以上的各種通信協(xié)議。而且這是一個(gè)漫長(zhǎng)的實(shí)踐、沉淀與積累過程——有時(shí)候兩種不同協(xié)議的設(shè)備看起來聯(lián)通了，甚至穩(wěn)定工作很多天，但是再過一段時(shí)間忽然不通了，因?yàn)閷?duì)通信協(xié)議的某個(gè)特殊格式過去沒有考慮到也趕巧沒有用到，而現(xiàn)在恰好被用到了。

《機(jī)·智》第一作者、蘭光創(chuàng)新董事長(zhǎng)朱鐸先認(rèn)為，盡管現(xiàn)在設(shè)備通信協(xié)議的走向是趨于標(biāo)準(zhǔn)化，但是在利益格局的羈絆下，各大巨頭之間尚未達(dá)成一致。總體上，德國(guó)的工業(yè)設(shè)備集成偏向采用OPC UA協(xié)議，而北美和日本則更偏愛MTConnect協(xié)議。無論如何，不弄懂弄通這5000多種設(shè)備通信協(xié)議，那么首先在設(shè)備互聯(lián)方面就會(huì)受到極大的限制。

第二座珠峰：知識(shí)壁壘

俗話說隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細(xì)分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細(xì)分技術(shù)和獨(dú)門專業(yè)知識(shí)。在制造業(yè)“連接技術(shù)”中最常見的焊接，就可以有七八百種不同的工藝流程；一根輸電高壓線，也可以有上百個(gè)不同的模型來描述；更不用說復(fù)雜產(chǎn)品中的民用飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、核潛艇、航母、艦載機(jī)等難以分解的超級(jí)綜合復(fù)雜度；還有在高新技術(shù)中，我們尚不掌握的精密機(jī)器人減速器、高端芯片以及制作芯片用的EUV光刻機(jī)等。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還沒有支持細(xì)分專業(yè)并全行業(yè)覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，假設(shè)已經(jīng)有了這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也仍然會(huì)產(chǎn)生各種工業(yè)知識(shí)的“壁壘”與“鴻溝”問題：即一個(gè)再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個(gè)再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被工程機(jī)械企業(yè)采用，因?yàn)樵凇皠e人家”的平臺(tái)上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景、專業(yè)知識(shí)和支持這些場(chǎng)景的工業(yè)APP。例如GE Digital的“三步走”發(fā)展策略“GE For GE、GE For Customers、GE For World”，其實(shí)是很務(wù)實(shí)的。但是在邏輯上，前兩步都正確，唯獨(dú)這第三步踩了“知識(shí)壁壘”的紅線，“For World”哪里是那么好跨出去的？這中間恐怕省略了“For Other Industries”，“For USA”等重要步驟，以及為了驗(yàn)證和優(yōu)化這些重要步驟所必須的長(zhǎng)期沉淀與反復(fù)打磨。GE Digital多跨出去的那一步，就是導(dǎo)致其業(yè)務(wù)停擺的短板——知識(shí)壁壘。

第三座珠峰：企業(yè)禁忌

迄今為止，筆者還沒有聽到任何一個(gè)企業(yè)愿意把自己的研發(fā)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技巧以及產(chǎn)品的數(shù)字化模型，放在“別人家”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上。小企業(yè)因?yàn)閾?dān)心技術(shù)訣竅泄露而不敢做，大企業(yè)因?yàn)閾?dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)不保而干脆自己開發(fā)平臺(tái)。

如果是同行開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，上面有專業(yè)對(duì)口的工業(yè)APP應(yīng)用，按理說技術(shù)完全可用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該是可選的，但是，從企業(yè)老總的心態(tài)來說，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠(yuǎn)之，心里那道屏障，可能高度上要賽過珠峰。試想A汽企怎么可能把自己的汽車研發(fā)模型數(shù)據(jù)放在B汽企開發(fā)出來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上呢？想都不用想！因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樯虡I(yè)機(jī)密，因?yàn)閿?shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)的歸屬與數(shù)據(jù)安全的保障（不被非法閱覽、修改、復(fù)制和使用等）等，原因太多了，總之，企業(yè)有禁忌。企業(yè)對(duì)于研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的共享持相當(dāng)保守的態(tài)度——老板們經(jīng)常問的是：這對(duì)我的企業(yè)有什么好處嗎？——沒有答案。因此，現(xiàn)在稍有實(shí)力的企業(yè)，要么處于觀望狀態(tài)，要么是干脆自己投資開發(fā)一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這也是國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)的原因之一。

第四座珠峰：保密條例

對(duì)于國(guó)防軍工企業(yè)來說，保密問題是首要問題。對(duì)于承擔(dān)了與國(guó)防軍工研制任務(wù)的其它企業(yè)來說，同樣如此。保密無小事。與研制任務(wù)有關(guān)的任何圖文、數(shù)據(jù)、技術(shù)檔案等文件，必須做到網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕。因此，凡是涉及國(guó)防軍工型號(hào)研制任務(wù)的企業(yè)，絕不可能上消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，預(yù)計(jì)也不太可能上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（本企業(yè)對(duì)外隔絕的內(nèi)網(wǎng)除外）。同時(shí)，按照政府有關(guān)部門的規(guī)定，涉密企業(yè)不能開展與云有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，即使是企業(yè)私有云也不行。

保密是法律規(guī)定的涉密企業(yè)義務(wù)，是必須遵守的、優(yōu)先于其它一切事物的首要事物，是不可觸碰的高壓線。這幾乎是涉密企業(yè)無法攀登和逾越的一座珠峰之上的珠峰。

第五座珠峰：平臺(tái)互聯(lián)

筆者有時(shí)候經(jīng)常問自己這樣一個(gè)問題（也問過若干工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）：國(guó)內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有這么多，這些“平臺(tái)”之間能不能相互聯(lián)接？筆者得到的回答一概是“無法聯(lián)接”。如此，問題就來了！現(xiàn)有數(shù)百個(gè)（以后或許會(huì)數(shù)千個(gè)）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)各自集成了一堆客戶，但是彼此之間卻“老死不相往來”，一個(gè)曾經(jīng)熟識(shí)的景象浮現(xiàn)于筆者眼前：

早期制造業(yè)信息化在中國(guó)推廣普及的結(jié)果是造成了無數(shù)的“千島湖”和“煙囪式”的企業(yè)信息化集成項(xiàng)目，結(jié)果是不同品牌與功能的信息化軟件之間難以集成，信息化軟件與物理系統(tǒng)難以集成，不同企業(yè)之間的信息化系統(tǒng)就更難以集成了！

今天的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)似乎仍然難逃此窠臼。照此下去，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的諸侯割據(jù)是必然的結(jié)果，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代還不知道什么時(shí)候最后能夠結(jié)束。從彼此難以互聯(lián)的角度來看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也能看出來與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)最大的不同——消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是全球聯(lián)接、互通數(shù)據(jù)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是行業(yè)強(qiáng)勢(shì)方（非全行業(yè)）聯(lián)接、有條件通數(shù)據(jù)的地方（非全國(guó)）局域網(wǎng)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，到底會(huì)發(fā)展成為一張什么樣的網(wǎng)，是一個(gè)燒腦的問題。希望若干年之后，能有答案。

小結(jié)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展迅猛，關(guān)注度極高，市場(chǎng)火熱。行政主管部門認(rèn)為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入快車道”，政府、專家、廠商、資本都“快熱”起來了，但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真正用戶——企業(yè)，由于種種原因，似乎還在“慢熱”中，真正為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)買單，還需要一點(diǎn)時(shí)間。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。必須抓住、抓好這個(gè)難得的歷史機(jī)遇。但是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路上有可能遇到的問題，必須要提前考慮，預(yù)先部署研究，制定事先防范措施。不要像“共享單車”的任性狂野發(fā)展一樣，主管部門沒有對(duì)潛在問題的任何布局和處置預(yù)案，等到各種問題爆出來了，才忙著去想如何解決問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，任重道遠(yuǎn)，前景廣闊，機(jī)遇可期。但有五座珠峰橫亙，還是充分預(yù)案為好。

作者簡(jiǎn)介：

趙敏  

現(xiàn)任職/兼職：走向智能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)常務(wù)理事，發(fā)明方法研究分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，創(chuàng)新方法研究會(huì)常務(wù)理事，工信部CPS 發(fā)展論壇副秘書長(zhǎng)，工信部軟件與集成電路促進(jìn)中心專家，中國(guó)制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟專家委員會(huì)委員，中國(guó)工業(yè)技術(shù)軟件化聯(lián)盟專家委員會(huì)委員，國(guó)家工業(yè)信息安全專家咨詢委員會(huì)委員，國(guó)資委干部培訓(xùn)中心特聘授課專家，清華大學(xué)特聘課程教授，正高級(jí)工程師。英諾維盛公司總經(jīng)理。

教育/工作背景：1983 年畢業(yè)于清華大學(xué)，工學(xué)學(xué)士，機(jī)械學(xué)碩士。曾在清華大學(xué)執(zhí)教8年。曾在世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)EDS以及SDRC、UGS、安世亞太、億維訊等知名軟件公司供職，歷任技術(shù)/銷售/市場(chǎng)之總監(jiān)、汽車行業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、首席信息化專家、首席精益研發(fā)專家等職位。

36年來一直致力于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的研究與實(shí)踐，對(duì) TRIZ 創(chuàng)新方法學(xué)、計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新、產(chǎn)品生命周期管理、知識(shí)工程與知識(shí)管理、精益研發(fā)、智能制造、工業(yè) 4.0、CPS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)APP 等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和兩化融合專題有著深入的研究和獨(dú)到的見解。在國(guó)內(nèi)外媒體和學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表文章和論文百余篇。著有《創(chuàng)新的方法》、《TRIZ入門及實(shí)踐》、《知識(shí)工程與創(chuàng)新》、《TRIZ 進(jìn)階及實(shí)戰(zhàn)》、《三體智能革命》、《智能制造術(shù)語(yǔ)解讀》、《機(jī)·智：從數(shù)字化車間走向智能制造》等專著、合/編著。U-TRIZ 理論創(chuàng)始人。

咨詢與研發(fā)經(jīng)驗(yàn)：作為國(guó)內(nèi)知名的咨詢專家，長(zhǎng)期深入企業(yè)研發(fā)一線，為企業(yè)做了大量咨詢項(xiàng)目：

某央企管理創(chuàng)新項(xiàng)目，某央企知識(shí)工程與創(chuàng)新項(xiàng)目，某央企發(fā)動(dòng)機(jī)仿真系統(tǒng)項(xiàng)目，某研究 所創(chuàng)新方法推廣模式研究項(xiàng)目，某央企手機(jī)增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目，某民企研發(fā)方法創(chuàng)新研究項(xiàng)目， 某民企創(chuàng)新軟件開發(fā)項(xiàng)目，某民企物流信息化項(xiàng)目，某央企軍品改進(jìn)項(xiàng)目等。

用 U-TRIZ 發(fā)明方法為央企、國(guó)企和民企解決了兩百多個(gè)技術(shù)難題。

受邀參與 2016-2017 工信部電標(biāo)院《CPS白皮書》研究、評(píng)審并組織宣貫工作；參與 2017年工信部信通院《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)白皮書》評(píng)審并組織宣貫工作；參與 2017年中國(guó)工程院《中國(guó)智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》的研究、評(píng)審并組織宣貫工作；參與 2018 年工業(yè)技術(shù)軟件化聯(lián)盟《工業(yè)APP白皮書》研究、撰寫與評(píng)審工作。

授課與講座主題：《支持復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的方法》、《U-TRIZ發(fā)明方法》、《以科技創(chuàng)新方法建立領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維》、《知識(shí)工程與創(chuàng)新》、《制造業(yè)信息化》、《企業(yè)精益研發(fā)戰(zhàn)略與方法》、《系統(tǒng)化、多方面解讀工業(yè)4.0》、《CPS：智能制造的核心技術(shù)與落地技術(shù)》、《智能系統(tǒng)與智能制造》、《軟件定義制造》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)》、《工業(yè)軟件與制造業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力》、《工業(yè)技術(shù)軟件化與工業(yè)APP》等。

常年擔(dān)任人社部知識(shí)更新工程培訓(xùn)高研班主講專家。

講課與受眾群體：為眾多智能制造會(huì)議、高端論壇做主題發(fā)言。每年主持多場(chǎng)研討會(huì)和參與數(shù)十場(chǎng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)工程、工業(yè) 4.0、智能制造、CPS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè) APP 講座與講課，受眾達(dá)到數(shù)千人次。