近幾年結合國家戰略，“互聯網＋智能家居”成了市場亮點，各企業找出不同的切入點跨界入局智能家居市場，并整合多方資源形成了自己的固有模式。

　　手機運營商：產品流量入口互助

　　目前手機廠商對于智能家居的布局主要有三種模式，一種是魅族的以LifeKit作為開放的智能硬件平臺，牽手同城家電巨頭格力。另外一種是小米的“帝國”模式，砸錢收購生態鏈的廠家，打造聯結的生態圈。還有一種就是華為與蘋果的連接平臺戰略，其戰略明確以連接為核心，實現家電間的“通話”。

　　傳統制造業：線上線下渠道互補

　　海爾推出U智能家居操作系統，海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米拋出“橄欖枝”，以此植入互聯網的基因。其戰略合作內容包括：智能家居產業鏈全面協同發展、移動互聯網電商業務全面合作、智能家居生態鏈、移動互聯網創新的戰略合作。

　　能源領域：打造硬技術控制平臺　

　　松下發布了其智能家居創新技術“Ora”，可通過一個平臺將照明、供暖、攝像頭、運動傳感器和各種智能電器集成，實現對個性化家居體驗的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32億美元收購智能家居公司Nest-Labs。收購Nest給谷歌帶來進軍一個智能家居新市場的跳板。由于美國的能源管理開放，Nest實際上是能源管理的終端和云平臺，有20多家能源企業都借助云Nest提供能源服務。　　

　　房地產：增附加值，減成本負擔　　

　　跨界進軍房地產的企業不止一家，然而一些企業看似在跨界搞房地產，其實是瞄準了背后的智能家居市場。2016年，紫光物聯與萬科、阿里智能構建全宅智能家居系統，據了解，這套全屋智能系統，是以理解人和環境為驅動的個性化智能產品和系統。2016年3月，京東智能正式發布京東微聯“智慧家”戰略，為家裝、地產、集成商等帶來語音控制、互聯互通、遠程控制、第三方服務等多種的智能家居解決方案。　

　　對于房地產商來說，智能家居在未來的十年可能成為房地產的標配。目前中國房地產業急需向產業鏈前端和后端尋找和挖掘新的機會，并想參與到系統和標準的制定當中，也有助于房地產項目附加值的提升。　　

　　就這些企業對智能家居的戰略布局來看，現階段智能家居行業還停留在無線技術之爭。在智能家居行業，ZigBee、WiFi、Z-Wave和藍牙基本四分天下，而隨著現代技術的不斷發展，世界已經跨入了互聯網＋大數據時代，大數據正在改變著人們的生產、生活方式和生活水平。在智能家居行業，大數據的重要性也是不容忽視的。　　

　　從行業未來發展趨勢來看，雖然目前智能家居還停留在控制層面，但未來智能家居發展的方向將是“去手機化”，也就是說智能家居將會擺脫控制，一切為人們服務的智能家居場景都是自發觸動的。

　　數據代表著市場走向，數據就是一種軟資源，借助智能家居設備能發揮它的最大價值。廠商通過數據的挖掘產生數據增值服務，通過數據分析去了解用戶需求，提高數據利用率，使智能家居設備的數據產生交換與流動，甚至直接進行數據的交易，數據對于企業而言就是一棵搖錢樹。