近年來藥品“帶量采購”政策愈演愈烈，2019年，“4+7”帶量采購政策更是持續(xù)推進，由原來的“4+7”試點城市逐漸推向全國。據(jù)了解，該政策在影響本土制藥企業(yè)的同時，也對跨國藥企產(chǎn)生了重大影響。
 

　　業(yè)內(nèi)表示，在4+7政策落地后跨國藥企一二線城市的市場會進一步萎縮，或逐漸下沉到三四五線城市。另外，跨國藥企在中國的研發(fā)戰(zhàn)略也在轉(zhuǎn)型。如2017年以來中國研發(fā)中心裁減人員甚至撤銷的消息卻不斷傳出，跨國藥企從自己的研發(fā)部門大包大攬轉(zhuǎn)向與外部合作研發(fā)，過往獨立的研發(fā)機構(gòu)開始削減投入，加大了與本土藥企在研發(fā)上的合作力度。例如派格、開拓藥業(yè)與輝瑞，華領(lǐng)醫(yī)藥與羅氏，再鼎醫(yī)藥與賽諾菲，禮來制藥與信達生物都達成過合作開發(fā)協(xié)議。
 
　　帶量采購改變了跨國原研藥企的戰(zhàn)略，一些外資藥企調(diào)整明顯，開始以低姿態(tài)參與到招采擴面中，加大降價幅度。據(jù)不完全統(tǒng)計，第二輪帶量采購有十幾家跨國藥企參與，其中6家外企表現(xiàn)優(yōu)異，7個品種入圍。
 
　　一些外資藥企的報價甚至低于仿制藥。德國醫(yī)藥巨頭賽諾菲在氯吡格雷、厄貝沙坦氫氯噻嗪兩個品種上的報價幾乎與仿制藥藥企報價一致。去年的氯吡格雷品種，是由仿制藥藥企深圳信立泰中標，但今年深圳信立泰卻意外出局，原研藥賽諾菲因為降至目前最低價17.81元而得以入場。
 
　　為贏得中國市場跨國藥企大幅降價。這次也有更多的跨國公司贏得了合同，原因是更多的跨國公司實際上大幅降價。總共有7家外國制藥公司中標:賽諾菲(Sanofi)、阿斯利康(AstraZeneca)、百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb)、默克公司(Merck & Co.)和禮來制藥(Eli Lilly)，以及諾華旗下的山德士Sandoz子公司和印度的雷迪醫(yī)生(Dr. Reddy ' s)。
 
　　為更好的贏得中國市場，跨國藥企也逐漸與本土初創(chuàng)企業(yè)攜手。究其原因，業(yè)內(nèi)表示，中國巨大的市場規(guī)模與較大的臨床需求是跨國公司加快本土化研發(fā)的重要前提。另外，本土小型生物公司的靈活性、決策效率與創(chuàng)新動力也是吸引跨國大藥企的主要原因。而新藥研發(fā)的資金和時間成本都在逐年攀升，通過與本土企業(yè)合作的形式，這些風險得以平攤。
 
　　制藥公司在中國支付的科研費用只相當于發(fā)達地區(qū)的1/4或1/5，臨床試驗費用要比在歐美國家低30%左右。中國大量的患者樣本也會讓臨床試驗中樣本采集非常便捷，并且統(tǒng)計數(shù)據(jù)完善。而且，選擇本土企業(yè)合作，在后續(xù)審批、生產(chǎn)、上市環(huán)節(jié)都可以享受到“國產(chǎn)化”的政策優(yōu)惠，減少審批流程，縮短藥品上市時間。
 
　　帶量采購，是國家醫(yī)保局牽頭，以數(shù)量為籌碼換取降價，操作是醫(yī)保支付使公立醫(yī)院保證中標藥品的采購量，這是一劑猛藥，企業(yè)為了中標后的市場，降價幅度之大在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生震蕩。
 
　　一位醫(yī)藥行業(yè)分析師表示，帶量采購通過上海地區(qū)的數(shù)年試點，到“4+7”試點，再到全國擴面，標志著仿制藥高毛利時代正式結(jié)束，仿制藥進入拼產(chǎn)品梯隊、拼成本控制能力的時代，行業(yè)供給側(cè)改革進程加快，市場向龍頭企業(yè)快速集中。
 
　　隨著“4+7帶量采購”等改革措施的持續(xù)推進，專利到期原研藥面臨本土企業(yè)競爭，在持續(xù)降價、市場萎縮壓力下，多家跨國藥企相應(yīng)品種營收已明顯遭受影響。有文分析，輝瑞、羅氏、GSK、阿斯利康、禮來等跨國藥企都未幸免，與本土藥企下場廝殺在所難免。