1月2日，泰州市計(jì)劃總投資600多億元的101個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開(kāi)工。其中，由印度阿拉賓度制藥有限公司投資的龍象藥業(yè)藥品制劑項(xiàng)目為泰州市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，這也意味著，又一家印度藥企將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
 
　　資料顯示，阿拉賓度為全球前五大仿制藥制藥公司，2018年該公司收購(gòu)了仿制藥巨頭山德士在美國(guó)的業(yè)務(wù)。目前公司共有500多個(gè)美國(guó)ANDA(仿制藥)獲批，2018年全球制劑銷(xiāo)售總額為26億美元。

該項(xiàng)目總投資2億美元，占地105畝，計(jì)劃建設(shè)滿(mǎn)足歐盟、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的藥物制劑生產(chǎn)工廠，主要從事注射劑品種的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。建成后，年產(chǎn)值將超過(guò)20億元，利稅超過(guò)5億元。??產(chǎn)品計(jì)劃擬銷(xiāo)往美國(guó)、歐盟市場(chǎng)。 ??
 
　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，其實(shí)從中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，隨著仿制藥一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)等政策的推進(jìn)，以及醫(yī)療體制改革的深入，很大程度上吸引了這些外企的到來(lái)。據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì)，目前除了阿拉賓度以外，至少還有太陽(yáng)藥業(yè)、西普拉、瑞迪博士、阿拉賓度等8家印度藥企以合資或業(yè)務(wù)合作的形式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。
 
　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在印度企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，涉足中國(guó)千億仿制藥市場(chǎng)的背景下，國(guó)內(nèi)的仿制藥企業(yè)無(wú)疑會(huì)受到?jīng)_擊，未來(lái)仿制藥競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，同時(shí)行業(yè)洗牌加劇。
 
　　筆者了解到，印度藥企在嘗試打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地的同時(shí)，也開(kāi)始“入鄉(xiāng)隨俗”。例如，在4＋7藥品帶量采購(gòu)政策推動(dòng)下，印度藥企瑞迪博士實(shí)驗(yàn)室主動(dòng)降價(jià)。2019年9月，上海陽(yáng)光醫(yī)藥采購(gòu)網(wǎng)宣布“4＋7”擴(kuò)采產(chǎn)生擬中選結(jié)果，瑞迪博士實(shí)驗(yàn)室旗下的奧氮平片10mg報(bào)價(jià)低于豪森藥業(yè)，以6.19元/片成功中標(biāo)。
 
　　另外，在帶量采購(gòu)下，印度藥企的新動(dòng)作也顯而易見(jiàn)。例如Natco與國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)合作，啟動(dòng)了吉非替尼中國(guó)的臨床；Cipla與創(chuàng)諾成立合資公司；太陽(yáng)制藥和康哲藥業(yè)就兩個(gè)產(chǎn)品簽訂了在大中華區(qū)地區(qū)開(kāi)發(fā)和商業(yè)化的許可協(xié)議；四環(huán)醫(yī)藥和Strides Pharma Science Limited的全資子公司成立合資公司等。
 
　　可見(jiàn)，未來(lái)印度藥企與中國(guó)仿制藥企業(yè)之間的較量會(huì)更加激烈。在此背景下，中國(guó)仿制藥企業(yè)不僅需要靈活應(yīng)對(duì)政策的多變性，還需要面對(duì)印度等國(guó)外藥企的直接競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)或?qū)⒂写笈膰?guó)內(nèi)仿制藥企亟待調(diào)整。

據(jù)悉，近日召開(kāi)的泰州市委五屆九次全會(huì)為泰州未來(lái)摹畫(huà)了“一高兩強(qiáng)三突出”，“突出項(xiàng)目為王、質(zhì)量至上”這將成為今后一個(gè)時(shí)期泰州實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“三條工作路徑”之一。

而增強(qiáng)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的制勝之路，就是突出“項(xiàng)目為王、質(zhì)量至上”，新發(fā)展理念指引下，項(xiàng)目建設(shè)必須更加注重項(xiàng)目的含金量、含新量、含綠量，由單純的數(shù)量追求轉(zhuǎn)到重點(diǎn)抓大項(xiàng)目好項(xiàng)目上來(lái)，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量、重大項(xiàng)目數(shù)量、有效投資總量取得新突破。
　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)與印度藥企相比，不具備質(zhì)量把控、成本控制、人力、時(shí)間、投資等方面的優(yōu)勢(shì)，因此未來(lái)需要在產(chǎn)品立項(xiàng)、原料藥和輔料供應(yīng)、生產(chǎn)效率、銷(xiāo)售覆蓋能力等多方面綜合考慮應(yīng)對(duì)措施，才有希望實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。
 
　　目前，國(guó)內(nèi)不少藥企正加快研發(fā)，面對(duì)印度藥企到來(lái)的同時(shí)，也在謀劃競(jìng)爭(zhēng)策略，甚至開(kāi)始考慮如何走出去。