這兩天，大家都被《配電網(wǎng)建設改選行動計劃(2015~2020年)》的轉(zhuǎn)載和各種解讀刷屏了吧。其實，有很多業(yè)內(nèi)的能豆粉都私信發(fā)來了自己的看法。今天，能豆君想推薦其中一篇投稿給大家，一起來看看電力系統(tǒng)從業(yè)者是怎么看這份《行動計劃》的。

    昨天（9月1日）的分析中寫到5年兩萬億的蛋糕雖好，卻不是隨隨便便可以吃到的。今天筆者就來告訴你，可以幫你吃到蛋糕的十個機會。

傳統(tǒng)配網(wǎng)設備制造商要抓住當前的機會

當前的機會指：傳統(tǒng)的配網(wǎng)設備制造商有很大優(yōu)勢，揣著目前已有的產(chǎn)品或服務就能沖進去的市場。

1、配電網(wǎng)改造中的設備投資

    配網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)改造、提高電纜化率等帶來的一次二次設備投資，尤其是變壓器、開關(guān)、電線電纜、自動化設備。長期“重發(fā)輕輸不管用”，配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)確實需要改造，而且相對于其他的亮點與噱頭，扎扎實實地把錢用來切實提高供電能力，把自己的資產(chǎn)基數(shù)做大，是電網(wǎng)公司最好的選擇。這是最大的市場，預計占總投資的70%左右。

2、住宅小區(qū)供電工程

    這是和老百姓密切相關(guān)的，只有從建設源頭把好關(guān)，才能保證長期運行的可靠性。文中提到“納入配電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)范建設、專款專用”，那么，如何統(tǒng)一規(guī)劃管理、如何專款專用?電網(wǎng)公司的把控力度將加大，一些具備電網(wǎng)公司客戶關(guān)系基礎的制造與安裝服務公司將受益。

3、節(jié)能降耗技術(shù)

    無功補償、電能替代、需求側(cè)管理等為主的節(jié)能降耗。單位GDP能耗遠超其他發(fā)達國家、而人均用電量又滯后，節(jié)能降耗是長期的市場，而電網(wǎng)公司牽頭的從配電網(wǎng)整體進行優(yōu)化無疑是最有效的，抓住這個商業(yè)機會的?關(guān)鍵還是將自己的產(chǎn)品與服務納入電網(wǎng)節(jié)能降耗的整體解決方案，并且和電網(wǎng)及其節(jié)能公司進行必要的合作。在具體的項目上，經(jīng)濟性是根本，例如在油價、煤價下降的時候，電能替代如果沒有國家如環(huán)保等更大力量的推動，很難形成市場行為。

增量市場中的蛋糕新吃法

    新的方向，即新的增量市場，是技術(shù)與資本密集的配網(wǎng)市場新進入者需要重點關(guān)注的領域，也是當前推動能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要驅(qū)動因素。

4、新能源、分布式電源的接入

    分布式光伏是新能源發(fā)展的下一個重點，與配電網(wǎng)的密切互動勢必要求更好的接入系統(tǒng)、能量管理與調(diào)度系統(tǒng)，同時也更進一步推動分布式與微網(wǎng)(包括儲能)的發(fā)展。

5、電動汽車充電

    充電設施、尤其是城市中充電設施已經(jīng)明確向社會資本放開，而計劃中又明確以“實現(xiàn)城市及城際間充電設施的互聯(lián)互通”為目標，可判斷電網(wǎng)公司、尤其是國網(wǎng)公司將加大充電設施及網(wǎng)絡的建設與管理，至少在電樁聯(lián)網(wǎng)這個領域，國網(wǎng)不會坐視，應該會有所行動。當前已在充電設施及網(wǎng)絡建設投資的企業(yè)，如何在保持自主獨立快速發(fā)展的同時，與電網(wǎng)公司進行有效的競爭合作將成為關(guān)鍵。電網(wǎng)公司自身的管理與運營機制也是關(guān)鍵，否則縱然想法很好，也難免象上一輪電樁建設一樣華而不實。

6、以能源流為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務平臺

    雖然難度很大(行政管理、技術(shù)經(jīng)濟、運營維護，等)，但構(gòu)建多能互補的能源供應體系，實現(xiàn)能源與信息雙向流動是大勢所趨，就看誰能在3到5年內(nèi)抓住機會了。

7、社會資本的投資機會

    電改非一日之功，而且電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具備天然的各種優(yōu)勢，留給社會資本的空間委實不大，找到優(yōu)質(zhì)客戶、找到電網(wǎng)供電的薄弱點，有針對性的投資，才有可能取得回報。

搶占制高點，成為新的行業(yè)領導者

    技術(shù)與市場等方向上需要搶占的制高點，配網(wǎng)建設、新能源應用、充電汽車、電改等都是長期的，是2030年之前甚至更長時間段的市場機會，如果在以下三點有所突破，將給公司帶來長期的競爭優(yōu)勢。

8、配電網(wǎng)的系統(tǒng)分析與統(tǒng)籌規(guī)劃

    配網(wǎng)的網(wǎng)架優(yōu)化、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)優(yōu)化本來就落后于輸電網(wǎng)，是亟需加強的領域。尤其再涉及多能互補、分布式能源與微網(wǎng)、直流配電網(wǎng)、電動汽車充電等新元素的配電網(wǎng)優(yōu)化設計，給很多想彎道超車的新進入者提供了機會，這是可以培養(yǎng)核心競爭力的地方。

9、配電網(wǎng)技術(shù)標準體系構(gòu)建

    圍繞行動計劃中涉及的若干項標準建設與典型設計將成為各廠家角逐的重點領域，得標準者得天下。

10、配積極參與示范區(qū)建設

    示范區(qū)建設的主體是電網(wǎng)公司，但其他企業(yè)積極參與取得示范將是很好的市場戰(zhàn)略業(yè)績。包括城市高可靠性示范區(qū)、城鎮(zhèn)化配電網(wǎng)示范區(qū)、多能互補、電水通信等管線綜合優(yōu)化等。