2013年，法國(guó)人的《新工業(yè)法國(guó)》正式發(fā)布。

　　英法這兩個(gè)老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)當(dāng)前面臨的困境很類似，我們?nèi)缃裾f(shuō)到法國(guó)，總是能聯(lián)想到美酒、美食，可就是想不到它發(fā)達(dá)的制造業(yè)。

　　法國(guó)工業(yè)產(chǎn)值近十年來(lái)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比已經(jīng)下降了4個(gè)百分點(diǎn)之多，減少了75萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

　　世界銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則更加不樂(lè)觀，稱1971年時(shí)的法國(guó)工業(yè)尚占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的33.6%，到了2013年僅占18.8%，下降了幾近15%。

　　而來(lái)自世界經(jīng)濟(jì)論壇的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告顯示，法國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力排名已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了美、日、德等制造業(yè)大國(guó)之后。

　　“去工業(yè)化”給法國(guó)的制造業(yè)和就業(yè)都帶來(lái)了越來(lái)越明顯的壓力，在各國(guó)紛紛出臺(tái)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的同時(shí)，法國(guó)政府也意識(shí)到了“工業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”。

　　于是在2013年9月推出了《新工業(yè)法國(guó)》戰(zhàn)略，旨在通過(guò)創(chuàng)新重塑工業(yè)實(shí)力，使法國(guó)重回全球工業(yè)第一梯隊(duì)。

　　這個(gè)戰(zhàn)略是一項(xiàng)10年期的中長(zhǎng)期規(guī)劃，其主要目的是解決三大問(wèn)題：能源、數(shù)字革命和經(jīng)濟(jì)生活。

　　其中共包含34項(xiàng)具體計(jì)劃，分別是：可再生能源、環(huán)保汽車、充電樁、蓄電池、無(wú)人駕駛汽車、新一代飛機(jī)、重載飛艇、軟件和嵌入式系統(tǒng)、新一代衛(wèi)星、新式鐵路、綠色船舶、智能創(chuàng)新紡織技術(shù)、現(xiàn)代化木材工業(yè)、可回收原材料、建筑物節(jié)能改造、智能電網(wǎng)、智能水網(wǎng)、生物燃料和綠色化工、生物醫(yī)藥技術(shù)、數(shù)字化醫(yī)院、新型醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、食品安全、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)教育、寬帶網(wǎng)絡(luò)、納米電子、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、非接觸式通信、超級(jí)計(jì)算機(jī)、機(jī)器人、網(wǎng)絡(luò)安全、未來(lái)工廠。

　　怎么樣，是不是看完都暈了？不知道浪漫的法蘭西人到底要干什么？

　　其實(shí)這是因?yàn)榉▏?guó)制造業(yè)其實(shí)有一個(gè)特別大的優(yōu)勢(shì)，就是它的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菤W洲最全的，各個(gè)門類都有，這一點(diǎn)比德國(guó)還要厲害很多，所以它想要突出這個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，多點(diǎn)開花。

　　不過(guò)理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，這個(gè)計(jì)劃雖然很全面，但這種什么都干的政策，根本就沒(méi)辦法執(zhí)行下去。

　　所以，兩年之后的2015年5月18日，法國(guó)政府對(duì)“新工業(yè)法國(guó)”計(jì)劃進(jìn)行了大幅調(diào)整，也就是“新工業(yè)法國(guó)II”。

   “新工業(yè)法國(guó)”的未來(lái)工業(yè)及其九大支點(diǎn)

　　這份調(diào)整后的法國(guó)“再工業(yè)化”總體布局，就是“一個(gè)核心，九大支點(diǎn)”。

　　一個(gè)核心，即“未來(lái)工業(yè)”，主要內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)向數(shù)字制造、智能制造轉(zhuǎn)型，以生產(chǎn)工具的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)商業(yè)模式變革。

　　九大支點(diǎn)，包括大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保汽車、新資源開發(fā)、現(xiàn)代化物流、新型醫(yī)藥、可持續(xù)發(fā)展城市、物聯(lián)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)與信息安全、智能電網(wǎng)等，一方面旨在為“未來(lái)工業(yè)”提供支撐，另一方面旨在同時(shí)提升人們?nèi)粘Ｉ畹男沦|(zhì)量。

　　法國(guó)政府在“新工業(yè)法國(guó)II”的具體操作上，也制定了詳細(xì)的路徑。

　　根據(jù)法國(guó)經(jīng)濟(jì)部計(jì)劃，2015年秋法國(guó)“未來(lái)工業(yè)”項(xiàng)目將正式和德國(guó)工業(yè)4.0項(xiàng)目建立合作關(guān)系；2016年，法國(guó)公布“未來(lái)工業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。對(duì)于“未來(lái)工業(yè)”的宣傳推廣，法國(guó)也將仿照德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)模式，舉辦類似大型活動(dòng)。

　　是不是看著也有點(diǎn)眼熟？

　　沒(méi)錯(cuò)，在這一次大調(diào)整中，效仿德國(guó)的痕跡非常明顯。

　　法國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)馬克龍?jiān)谖募忻鞔_聲稱，法國(guó)未來(lái)工業(yè)的發(fā)展方向就是能夠與德國(guó)工業(yè)4.0平臺(tái)“自然對(duì)接”。

　　法國(guó)經(jīng)濟(jì)部也清楚地寫下：與德國(guó)合作是法國(guó)工業(yè)升級(jí)的一大重點(diǎn)。在法國(guó)“再工業(yè)化”歷程中，這樣的表態(tài)并不多見。

　　法國(guó)的“新工業(yè)法國(guó)計(jì)劃II”跟工業(yè)4.0比起來(lái)并沒(méi)有太多差別。但是這里釋放了一個(gè)非常重要的潛在信號(hào)，就是法國(guó)“再工業(yè)化”路線將會(huì)全面學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0，這也標(biāo)志著德法這兩個(gè)歐洲大陸核心國(guó)家對(duì)于制造業(yè)未來(lái)達(dá)成了一致，這意味著工業(yè)4.0將成為整個(gè)歐洲制造業(yè)的戰(zhàn)略。

　　此外還有一個(gè)很關(guān)鍵的地方，就是法國(guó)制造業(yè)雖然跟德國(guó)比起來(lái)有所不足，但是作為老牌制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，它在制造業(yè)的管理方面還是有很深厚的積淀的。

　　而正因?yàn)榉▏?guó)制造業(yè)弱于德國(guó)，他們?yōu)榱吮ＷC在新興國(guó)家中的市場(chǎng)地位，反而比德國(guó)人更愿意輸出自己的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　從法國(guó)制造業(yè)巨頭施耐德的動(dòng)作來(lái)看，這家公司為了形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們更偏重向發(fā)展中國(guó)家輸出自己的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化生產(chǎn)方式，將自身上百年的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)輸出給新興市場(chǎng)的制造企業(yè)，然后把這些經(jīng)驗(yàn)固化為工業(yè)軟件系統(tǒng)，最后再根據(jù)精益管理和工業(yè)軟件系統(tǒng)的要求，為客戶匹配相應(yīng)的自動(dòng)化升級(jí)改造。

　　施耐德把這個(gè)法國(guó)版本的工業(yè)4.0稱為“工業(yè)智造”，其實(shí)我本人也作為顧問(wèn)參與了這個(gè)概念的制定過(guò)程。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，德國(guó)的工業(yè)4.0是做一款超強(qiáng)的萬(wàn)能藥，無(wú)論你得什么病，我都給你吃這味藥。

　　法國(guó)的工業(yè)4.0是我的藥一般，但是我的醫(yī)術(shù)不錯(cuò)，我能先給你看病，然后再根據(jù)望聞問(wèn)切的結(jié)果給你開藥。

　　以經(jīng)驗(yàn)和解決方案對(duì)抗德國(guó)制造的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，法國(guó)企業(yè)的這個(gè)思路對(duì)于類似中國(guó)這種從工業(yè)1.0到3.0都存在的、水平參差不齊的新興市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，也是非常有吸引力的。

　　德法合流，意味著工業(yè)4.0正在成為整個(gè)歐洲的戰(zhàn)略，越來(lái)越多的歐洲國(guó)家開始參與其中。

　　2015年2月，歐盟在未來(lái)工廠（Factories of the Future，F(xiàn)oF）公私伙伴關(guān)系（PPP）的計(jì)劃下啟動(dòng)了一個(gè)名為FOCUS的新項(xiàng)目，通過(guò)從FoF現(xiàn)有的集群中遴選出五個(gè)集群，探索能夠促進(jìn)未來(lái)工廠項(xiàng)目成果商業(yè)化應(yīng)用的方法。

參與FOCUS項(xiàng)目的五個(gè)集群將分享其經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，從而有助于更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化，以及研究如何最好地利用協(xié)同效應(yīng)。

　　此外，歐洲未來(lái)工廠計(jì)劃還將開發(fā)可應(yīng)用于目前參與項(xiàng)目的集群，以及未來(lái)集群的生產(chǎn)方式。

　　FOCUS項(xiàng)目遴選出的集群有：零缺陷制造集群、清潔工廠集群、機(jī)器人集群、高精度制造集群，以及維護(hù)與支持集群。

　　在上述五個(gè)已有集群的基礎(chǔ)上，F(xiàn)OCUS項(xiàng)目還將建立模型并開發(fā)相關(guān)研究方法，以更加有效地創(chuàng)建、運(yùn)行并監(jiān)督未來(lái)工廠集群，并促進(jìn)未來(lái)FoF PPP項(xiàng)目的商業(yè)化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

　　歐洲7個(gè)國(guó)家的11個(gè)合作伙伴將聯(lián)合其專業(yè)技能和知識(shí)，確定集群的最新技術(shù)現(xiàn)狀。

　　通過(guò)共享現(xiàn)有的合作關(guān)系，建立新的合作，從而建立一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這些合作伙伴中包括弗勞恩霍夫研究所、Delcam公司和飛利浦公司等。

　　武林前輩法蘭西在如今江湖威望已經(jīng)不足，無(wú)法做到德國(guó)那樣一呼百應(yīng)了。但畢竟也是當(dāng)過(guò)武林盟主，實(shí)力尚存，底蘊(yùn)不錯(cuò)，所以它們把德國(guó)的工業(yè)4.0直接拿過(guò)來(lái)，用以和德國(guó)爭(zhēng)奪歐洲霸主地位，希望能夠以彼之道，還施彼身，這就是新工業(yè)法國(guó)。

　　日韓

　　日韓這兩個(gè)國(guó)家，作為典型的東亞發(fā)達(dá)國(guó)家，嚴(yán)重老齡化是它們共同面對(duì)的問(wèn)題。

　　好像有儒家傳統(tǒng)的東亞國(guó)家，在發(fā)達(dá)起來(lái)之后，都會(huì)出現(xiàn)少子化問(wèn)題，這是一個(gè)有趣的規(guī)律。

　　也許是儒家傳統(tǒng)的家庭宗族觀念給了年輕人太大的壓力，車子、房子、嫁妝、學(xué)區(qū)，這些想想都頭大，大家就都不愿意生孩子了吧。

　　比如日本，65歲以上的老人占其總?cè)丝诘?5.1%，勞動(dòng)人口持續(xù)減少，從8000萬(wàn)人減少到了7901萬(wàn)人。

　　而社會(huì)保障費(fèi)用支出在2012年度卻高達(dá)108.5568萬(wàn)億日元，接近國(guó)民收入的30％。

　　韓國(guó)的老齡化問(wèn)題基本同日本類似。其實(shí)中國(guó)近幾年也開始出現(xiàn)這個(gè)苗頭，90后的人口規(guī)模只有80后的一半了。

　　因?yàn)槿丝跍p少，人力成本不斷上升，所以日韓這兩個(gè)國(guó)的制造業(yè)策略，也都偏重在機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域。

　　2014年，韓國(guó)率先發(fā)布智能機(jī)器人開發(fā)五年計(jì)劃，后來(lái)又發(fā)布了“制造業(yè)革新戰(zhàn)略3.0”。

　　緊接著，2015年，日本發(fā)布了“日本機(jī)器人新戰(zhàn)略”。這一戰(zhàn)略提出3大核心目標(biāo)，即要成為“世界機(jī)器人創(chuàng)新基地”“世界第一的機(jī)器人應(yīng)用國(guó)家”“邁向世界領(lǐng)先的機(jī)器人新時(shí)代”。

　　為了實(shí)現(xiàn)上述三大核心目標(biāo)，日本制定了5年計(jì)劃，旨在確保日本機(jī)器人領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。

　　日韓對(duì)機(jī)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出了清晰的展望：他們認(rèn)為接下來(lái)的一個(gè)時(shí)代，是機(jī)器人革命的時(shí)代。

　　首先，隨著傳感器、人工智能等技術(shù)進(jìn)步，汽車、家電、手機(jī)、住宅這些以往并未被定義成機(jī)器人的物體也將機(jī)器人化。

　　其次，從工廠到日常生活，機(jī)器人將得到廣泛應(yīng)用，工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人將成為兩大分支。

　　第三，強(qiáng)化制造與服務(wù)領(lǐng)域機(jī)器人的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，解決社會(huì)問(wèn)題，產(chǎn)生新附加值，使人民生活更加便利、社會(huì)更加富有。

　　接下來(lái)，日韓又對(duì)機(jī)器人技術(shù)路徑做出了判斷：

　　一、自主化。機(jī)器人從被操縱工作向自主學(xué)習(xí)、自主工作方向發(fā)展。

　　二、信息化。機(jī)器人從被單向控制向自己存儲(chǔ)、自己應(yīng)用數(shù)據(jù)方向發(fā)展，像計(jì)算機(jī)、手機(jī)一樣替代其他設(shè)備成為信息終端。

　　三、網(wǎng)絡(luò)化。機(jī)器人從獨(dú)立個(gè)體向相互聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同合作方向發(fā)展。

　　再接下來(lái)，日韓是對(duì)機(jī)器人商業(yè)需求方向的理解：

　　一是易用性，在通用平臺(tái)下，能夠滿足多種需求的模塊化機(jī)器人將被大規(guī)模應(yīng)用。

　　以前，機(jī)器人應(yīng)用的主要領(lǐng)域是汽車、電子制造產(chǎn)業(yè)等精密行業(yè)。而在未來(lái)，機(jī)器人將更多地應(yīng)用于食品、化妝品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，以及更廣泛的制造領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域和中小企業(yè)。

　　為了順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，未來(lái)要研發(fā)體積更小、應(yīng)用更廣泛、性價(jià)比較高的機(jī)器人。

　　二是靈活性，在機(jī)器人現(xiàn)有應(yīng)用領(lǐng)域，要發(fā)展能夠滿足柔性制造的頻繁切換工作部件的機(jī)器人。

　　三是機(jī)器人供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商和用戶之間的關(guān)系要重新調(diào)整，靠后續(xù)服務(wù)盈利的模式會(huì)越來(lái)越普及。

　　四是自主化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化機(jī)器人的需求會(huì)大大增加。

　　五是機(jī)器人概念本身將發(fā)生重大變化。以往機(jī)器人要具備傳感器、智能控制系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等三個(gè)要素，而未來(lái)機(jī)器人可能僅有基于人工智能技術(shù)的智能控制系統(tǒng)。也就是說(shuō)，未來(lái)可能有很多機(jī)器人都不存在實(shí)體，而是人工智能程序。

　　為了迎合機(jī)器人的發(fā)展方向，日本還制定了六大重要舉措：

　　一、一體化推進(jìn)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)

　　成立“機(jī)器人革命促進(jìn)會(huì)”，負(fù)責(zé)產(chǎn)學(xué)政合作以及用戶與廠商的對(duì)接、相關(guān)信息的采集與發(fā)布；

　　起草日美自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)機(jī)器人共同開發(fā)的國(guó)際合作方案和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；制定管理制度改革提案和數(shù)據(jù)安全規(guī)則。

　　同時(shí)，建設(shè)各種前沿機(jī)器人技術(shù)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，為未來(lái)形成創(chuàng)新基地創(chuàng)造條件。與日本科技創(chuàng)新推進(jìn)小組合作制定科技創(chuàng)新整體戰(zhàn)略。

　　二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　通過(guò)系統(tǒng)集成商牽頭運(yùn)作實(shí)際項(xiàng)目和運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格制度來(lái)培育機(jī)器人系統(tǒng)集成、軟件等技術(shù)人才；加大培養(yǎng)機(jī)器人生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和應(yīng)用人才；立足于中長(zhǎng)期視角，制定大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)相關(guān)人才的培育；

　　通過(guò)初、中等教育以及科技館等社會(huì)設(shè)施，廣泛普及機(jī)器人知識(shí)，讓人們學(xué)會(huì)在日常生活中如何與機(jī)器人相處，理解機(jī)器人的工作原理，形成與機(jī)器人共同工作生活的機(jī)器人文化。

　　三、關(guān)注下一代技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)

　　一是推進(jìn)人工智能、模式識(shí)別、機(jī)構(gòu)、驅(qū)動(dòng)、控制、操作系統(tǒng)和中間件等方面的下一代技術(shù)研發(fā)，同時(shí)還要關(guān)注沒(méi)有被現(xiàn)有機(jī)器人技術(shù)體系納入領(lǐng)域中的創(chuàng)新。

　　二是爭(zhēng)取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)來(lái)推進(jìn)技術(shù)的實(shí)用化。

　　四、制定機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　制定到2020年制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療護(hù)理、基礎(chǔ)設(shè)施、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)、工程建設(shè)和農(nóng)業(yè)等機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域未來(lái)5年的發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo)，并逐項(xiàng)落實(shí)。

　　此外，還有很多潛在的機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域，如娛樂(lè)和宇航領(lǐng)域等，未來(lái)也要制訂相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃。

　　五、推進(jìn)機(jī)器人的應(yīng)用

　　一是以系統(tǒng)集成為主，推進(jìn)機(jī)器人的安裝應(yīng)用。

　　二是鼓勵(lì)各類企業(yè)參與，除了現(xiàn)有機(jī)器人廠商外，中小企業(yè)、高科技企業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)都可參與到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之中。

　　三是機(jī)器人被廣泛應(yīng)用于社會(huì)的管理制度改革，“機(jī)器人革命促進(jìn)會(huì)”與日本制度改革推進(jìn)小組合作制定人類與機(jī)器人協(xié)同工作所需的新規(guī)則。

　　六、確定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　未來(lái)，機(jī)器人將成為獲取數(shù)據(jù)的關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人隨處可見，搭建從現(xiàn)實(shí)社會(huì)獲取數(shù)據(jù)的平臺(tái)，使日本獲得大數(shù)據(jù)時(shí)代的全球化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　日本為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了完善的五年短期計(jì)劃。

　　主要完成八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：成立機(jī)器人革命促進(jìn)會(huì)、發(fā)展面向下一代技術(shù)、實(shí)施全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試環(huán)境建設(shè)、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備、推進(jìn)制度改革、加大扶持力度和考慮舉辦機(jī)器人奧運(yùn)會(huì)。

　　并且制定了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療護(hù)理業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)、工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和食品工業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域未來(lái)5年的發(fā)展重點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)。

　　不走普遍的功法修行之路，避開與工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正面碰撞，轉(zhuǎn)而搶占人工智能和機(jī)器人技術(shù)的制高點(diǎn)，自成一派，這就是日韓的機(jī)器人戰(zhàn)略。