12月23日，2023“云行天府”活動——“企業(yè)承壓，數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么干？”分享交流活動在成都成功舉辦。活動由成都市經(jīng)信局市新經(jīng)濟委指導，成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心主辦。活動針對當前企業(yè)競爭加劇、盈利能力承壓的情況下，組織企業(yè)高管CIO、CTO等40余人參與了活動，共同探討如何利用加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)降本增效，推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

新希望乳業(yè)副總裁兼CIO胡柳通做了“消費類企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的主題分享，他強調(diào)，以客戶為中心、以提升客戶價值為導向，在營銷、供應(yīng)鏈、食品安全等領(lǐng)域大幅提升業(yè)務(wù)運作數(shù)字化管理能力，可高效實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)競爭力。東方電機數(shù)字化專家鄧忠生在“企業(yè)數(shù)字化模型實踐”的分享中介紹了東方電機如何全面數(shù)字化企業(yè)各類標準、管理制度，并融入業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化。天味集團CIO鄭遠鴻介紹，天味集團通過“數(shù)字天味”工程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營深度數(shù)字化，提升了效率、降低了運營成本，即使在受到疫情影響的這些年，企業(yè)營收仍有較大幅度增長。

參會企業(yè)提出了自身面臨的業(yè)務(wù)痛點、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的困難，與參會嘉賓共同探討，4小時的熱烈交流仍意猶未盡。大家一致認為，在面臨國內(nèi)外空前的壓力的情況下，企業(yè)只有深化業(yè)務(wù)變革、結(jié)合企業(yè)實際進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能實現(xiàn)提質(zhì)降本增效，助力企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。