在傳統觀念中,制造業特別是傳統制造業要和互聯網接軌,無非就是把產品放到線上去賣,而沈陽機床卻走出了一條與眾不同的道路。
智能制造被稱為第四次產業革命。中國制造2025、美國制造業再造、德國工業4.0、日本工業復興,各國都希望在新一輪全球制造業的分工和競爭中搶得先機。
根據《2016-2020年中國智能制造行業深度調研及投資前景預測報告》,2015年我國智能制造產值在1萬億左右,2020年有望超過3萬億元人民幣,年復合增長率約20%。報告同時指出,大部分中國企業處于研發階段,僅16%的企業進入智能制造應用階段;從智能制造的經濟效益來看,52%的企業智能制造收入貢獻率低于10%,60%的企業其智能制造利潤貢獻率低于10%。
沈陽機床i5:走出一條與眾不同的智造之路
即使如此,面對全球制造業日趨激烈的競爭,中國企業一直在努力創新改革,推進智能制造、促進產業升級轉型。
機床被稱為是萬械之基、工業母機,機床的智能化直接影響到一個國家整個制造業的智能化水平。
2007年至2013年期間,沈陽機床集中做了一件事:全面攻關“i5系統”核心技術,每年投入兩個多億,全方位的資源傾斜。
i5代表著“工業化、信息化、網絡化、智能化、集成化”,是面向未來的新一代智能化數控系統,該系統誤差補償算法、五軸控制技術、虛擬與顯示系統達到了世界領先水平。
經過2000余次大小版本技術修正更新、上千次產品測試,2014年,世界首臺i5智能機床面世,不僅是精度高,運算速度快,加載i5系統的機床,生產效率也達到一個新的水平。i5智能機床具有自動對刀、特征編程、加工仿真、實時監控、智能診斷、遠程維護等功能,能夠實現網絡化的智能制造和智能服務。
直到這時,沈陽機床終于獲得了夢寐以求的、能夠在國際競爭中一較高下的“核心競爭力”。“2012年我們已經實現了i5系統最基本的運動控制技術底層的突破,而第一臺基于i5系統智能機床的誕生是在2013年,我們2014年進行了正式發布。”沈陽機床總系統師朱志浩介紹說,“同時我們推出了一個基于云計算技術的工業互聯網平臺與i5系統無縫對接,實現i5智能機床的實時在線。”
基于i5和工業互聯網平臺,沈陽機床能做什么呢?
i5和工業互聯網平臺的全面對接,使數控系統不僅是一臺機床的控制器,而成為工廠信息化網絡的一個節點。依托i5數控系統提供的豐富接口,實現異地工廠車間和設備之間的雙向數據交互,可為用戶提供不同層次和規模的產品和服務,比如產品租賃、個性化定制等。
進入信息社會,對于一個企業來說,數據的價值越來越凸顯,已經成為重要的生產要素。而對于像沈陽機床這樣的傳統制造企業來說,服務和個性化定制是目前看來最為可行的轉型方向。但是,無論是賣服務還是個性化定制需要有數據的聯系與支撐。
“首先得有數據,然后你才能有機會基于數據進行商業行為,比如賣服務和個性化定制。這也是為什么設備必須是智能化的,有實時采集和回傳數據的條件和能力。”
朱志浩表示,“具體到我們沈陽機床,要做的第一件事就是基于產品的全生命周期運營,服務是其中重要內容,但是這個服務不是簡單的傳統意義上的售后服務,而是貫穿整個運營周期,從設計到生產,從銷售到使用和再制造。未來是共享經濟,我們需要最大程度攤薄我們產品的購買和使用成本,提高產品的利用效率,而且站在客戶的角度我們也應該這樣去做。所以,從產品設計之初便應該有這樣一種新商業模式的思考和定位。那么如何串聯起從設計到再制造整個運營周期的各個環節從而形成協同效應,那就是數據。”
所以說,i5代表的是一種嶄新的商業模式。沈陽機床正在規劃一套商業系統、計費系統、結算系統,不再以制造產品為盈利手段,而是使用價值營銷,為客戶創造價值,提供全生命周期管理服務。客戶無需一次性拿出大筆資金購買設備,只需支付部分定金,就可以接單生產。這種模式完全改變傳統經濟中簡單“買”與“賣”的模式,通過按產品工件、使用時間甚至是所創造的價值付費,極大地降低了將用戶的創業門檻,形成共享經濟新模式,由此打造制造方、使用方和供應鏈伙伴新型關系。
這就是“i5新生態”。沈陽機床會依托智能機床終端,借助互聯網云平臺,打造一個整合產業鏈各方資源、在線高效配置生產要素的產業生態體系,讓傳統生產方式和消費模式發生顛覆性改變。
沈陽機床的i5戰略深度契合了《中國制造2025》規劃的方向,沈陽機床集團對未來智能網絡化制造實踐的探索,對我國制造業如何邁向工業4.0時代有所啟迪,提供了如何借鑒德國經驗為我所用的途徑。此外,我們一直在談“供給側改革”,i5戰略可以說是供給側改革的一個范本。供給側改革必須實現三大突破即核心技術突破、商業模式創新以及創造新需求市場,而這正是i5戰略的核心。
所以,i5已經超產品范疇,它代表的是一種制造業轉型的新思維和新模式,具有普遍的借鑒意義,也對傳統制造業未來發展型指明了方向。
根據《沈陽市人民政府辦公廳關于支持沈陽機床集團i5戰略計劃的實施意見》,沈陽市會大力支持沈陽機床產品結構調整,淘汰傳統產品,將i5智能機床作為主導產品實施產業化,使沈陽機床成為以i5智能產品、智能服務為核心的工業制造服務公司;支持沈陽機床股份有限公司內部的加工業務分離到沈陽機床集團,通過智能化改造構建20家社會化智能工廠,支持沈陽機床集團在沈陽另外建成10家社會化智能工廠,將i5智能工廠項目作為全市重點項目給予支持,優先為智能工廠項目提供土地等要素保障。
(審核編輯: 智匯胡妮)
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