前期布局了工業物聯網IIoT的大型跨國企業在這一輪行情中或將成為贏家。

    雖然遭遇了百萬人群示威，大片議員拒絕出席，自焚游行罷工，今日凌晨，美國總統特朗普還是一臉淡定的舉行了就職儀式，拉開了商人執政的大幕。

    在商言商，許多人開始更加關注特朗普上任之后，能夠實現哪些競選諾言，以及在多大程度上實現這些諾言。比如特朗普曾經承諾的基礎設施方面的超大投資，美國副總統麥克?彭斯在本周二舉行的美國市長會議上，當著一群市長的面說：基礎設施這事兒，的確是認真的～

    與還停留在口頭上的基礎設施投資不同，特朗普叫囂的“制造業回流”已經產生了“大力出奇跡”的效果。與奧巴馬在餐桌上默默規勸美國名企回美國發展的套路不同，特朗普一言不合就發推特，連飯錢都省了，被點名的企業如果敢不回來建廠，簡直是自絕于美國人民。

    在特朗普“威逼利誘”下，各大汽車廠商首先表示招架不住，豐田、菲亞特?克萊斯勒、福特、現代汽車…“列隊”宣布增加在美國的投資。手機廠商緊隨其后，連蘋果都真的在跟富士康討論搬回美國造iPhone了。

    “制造業回流”的理念可是人家奧巴馬提出的，2009年，美國政府拿出了《重振美國制造業框架》，曹德旺和郭臺銘提到的美國各州土地優惠和各項政策補貼，均是幾年前便定下的。

    奧巴馬的“制造業回流”也的確產生了一些效果，2010年，美國跨國企業中僅有16家選擇回流，2011年達到64家，2012年104家，2013年210家，2014年300多家…好幾年的增幅都超過100%。

    前人栽樹后人乘涼，況且特朗普推進“制造業回流”的力度與奧巴馬不可同日而語。要知道特朗普的最高團隊都是商場老手，總共擁有83年的商界經歷，而奧巴馬執掌的政府呢，總共有5年的商界經歷，的確，就是只有5年。在“制造業回流”這件事情上，顯然特朗普團隊更了解制造企業的命門和利益所在，只需“穩準狠”的簡單幾拳，效果立現。

    根據MFG.com近期針對45，000家美國企業的調研，絕大多數制造企業，無論賣方還是買方，都對美國制造業回流極為看好。

    雖然你可能已經看到了無數個金融號從促進就業的方面的解讀了特朗普的“制造業回流方針”，但是作為科技物聯網領域的一名死宅寫手，iot101君不談政治。

    很多人認為，制造環節本身是附加值最低的，但本人不認為特朗普的方針會聚焦于制造工廠這個微笑曲線的谷底。時代早就變了，好比特斯拉這樣的公司，現在都搞無人工廠，沒有操作員，全都是研發人員。所以制造業回流的意義應該在于微笑曲線的兩端，增加研發投入和人力，以及后端增加物流和銷售的人力。

    因此，站在制造工廠的角度，必須大量使用最先進的技術，沒錯，我想說工業物聯網——IIoT。前期布局了工業物聯網IIoT的大型跨國企業在這一輪行情中或將成為贏家。

    深入剖析美國工業物聯網知名企業的發展，將為中國制造業提供寶貴的經驗和借鑒。這次進入iot101君視野的美國名企包括：GE、霍尼韋爾、羅克韋爾和艾默生。

    GE通用電氣

    如果你是惠顧iot101君的?？停瑢E的IIoT戰略肯定不會陌生，物聯網智庫的研究團隊就差把GE的Predix 脫衣扒皮了。

    值得關注的是，前通用電氣董事長兼首席執行官杰克?韋爾奇加盟了特朗普的經濟顧問團隊，iot101君可是讀著他的書《贏》長大的。

    手握IIoT王牌，又有韋爾奇作為后盾，怪不得GE現任首席執行官杰夫?伊梅爾特要樂不可支了，他說：“人們有了更多的樂觀想法：很多人正在考慮我們此前沒有考慮過的投資項目…未來前景將比過去數年光明的多。”通用電氣告訴投資者，預計2017年每股盈利將增加7%至13%。

    2010年前后，GE就開始投資工業物聯網這個新業務領域。2011年，GE悄悄地在加州圣拉蒙設立了一個軟件中心，作為GE Digital總部，專注開發Predix。一開始Predix只不過是GE用來服務它所銷售的引擎的軟件品牌而已，其中一項應用是給噴氣發動機提供預測性維護，減少停機時間。2013年，GE引進了前思科高管William Ruh，讓他負責整合圣拉蒙的軟件中心，隨后就開始將Predix拓展到GE的其他行業業務。最近圣拉蒙中心目前已經招募了接近2000名員工。

    GE為了推進工業物聯網戰略，接下來將有哪些工作?為此iot101君特意咨詢了【物女心經】專欄的神秘作者，她說從GE最近密集的并購行為中就可以看出一二。并購對于一個公司的意義，就是戰略實現的一種方式。

    增加企業價值是并購行為的根本，企業并購的一般圍繞以下4個目的開展：

    1．獲取戰略機會

    2．發揮協同效應

    3．提高管理效率

    4．獲得規模效益

    于是，iot101君把GE近期的并購事件通過下面的表格進行了系統化梳理。整完之后，iot101君一拍大腿，怪不得CEO伊梅爾特曾經放下豪言：GE將躋身10大軟件公司之列。目前，軟件業務每年增長20%，預計到2020年，GE軟件業務訂單預計可達150億美元。

    到底GE“買買買”了哪些項目，附表如下，話不多說，請君自賞。

    對于GE華麗的工業物聯網轉型，哈佛商學院教授Karim R. Lakhani一語道破天機：“真正的危險在于數據和分析變得比安裝的設備本身更有價值，GE別無選擇，只能試著自己來做這個?！?/span>

    霍尼韋爾

    身為美國多元化制造業巨頭，霍尼韋爾已有百年歷史，在2015年《財富》世界500強中位列第275位。他進軍工業物聯網的決心也是杠杠的，已經把IIoT定為重要發展戰略。

    為了迎接物聯網時代的到來，霍尼韋爾專門成立了數字化轉型業務，并打造了一個專業的工業物聯網生態系統，匯集了霍尼韋爾先進的數據分析技術、云技術，以及深厚的兼具過程技術和原始設備制造的自動化領域行業經驗。

    霍尼韋爾過程控制部在2016年中推出了全新的、一體化集成的過程軟件解決方案-- Uniformance? Suite。作為霍尼韋爾數字智能的分析平臺，Uniformance Suite是霍尼韋爾工業物聯網IIoT戰略的重要組成部分。該軟件包擁有強大的數據分析功能以幫助客戶采集所需的數據，進行可視化的發展趨勢分析，得以與其他用戶協作，預測和防止設備故障，并能夠采取行動，做出明智的業務決策。

    Uniformance Suite具體包括：

    Uniformance?流程歷史數據：用于檢測和存儲實時的過程及活動數據

    Uniformance?資產警衛：一款以資產為中心的高級分析軟件，檢測和預測風險及機會

    Uniformance?KPI：將流程智能用于幫助客戶進行關鍵性的業務決

    Uniformance?洞察力：在以資產為中心的前提下將數據可視化并提供強大的分析能力

    2016年早些時候，霍尼韋爾過程控制部還發布了Honeywell Pulse APP應用軟件，通過智能手機移動終端為工廠運營經理提供即時消息和工廠實時運營數據及分析。該APP內置了相關指標和工具，能夠在移動端直接解決問題，有助于提高效率和安全性，并能夠連接整個企業框架內的各類數據來源和應用系統，為工廠人員提供更為直觀的移動體驗。

    霍尼韋爾將工業物聯網解決方案，分為4個層級，包括：

    智能、互聯的設備和資產，例如SmartLine、互聯I/O、變送器、傳感器;

    數據管理和現場控制，例如HMI、DCS、SCADA、Networks、PLC;

    預測分析系統，例如MOM/ MES;

    企業運營層面的智能和安全的工具系統。

    在全球并購市場中，霍尼韋爾也是異?；钴S。買買買不停，十年收購逾80次。這家公司在2014年3月表示，在2018年之前，將投入100億美元用于收購交易。這一數字是上一個5年預算的2倍，這些資金主要用于收購科技、工業領域的公司。

    根據iot101君統計，迄今為止，霍尼韋爾已經花出去85億美元，很有希望提前完成狂砸100億美元的“小目標”。

    對于特朗普的走馬上任，霍尼韋爾董事長兼首席執行官高德威也是異?？簥^，上周他告訴英國《金融時報》：“最近幾周令我印象深刻的事情是企業‘動物精神’的改變，無論大企業還是小企業都是如此。這一點確定無疑--人們感到樂觀。”

    所謂“動物精神”，是借用自華爾街經濟學家凱恩斯的著名概念。凱恩斯的基本出發點是，投資行為不能用理論或理性選擇去解釋，投資的沖動要靠“動物精神”，即靠自然本能的驅動。

    如果特朗普政府能夠釋放油氣行業產能，那將是GE和霍尼韋爾的盛宴。

    羅克韋爾

    羅克韋爾自動化有限公司是全球最大的致力于工業自動化與信息的公司，新任首席執行官布萊克?莫雷特(中文名穆睿博)2016年7月1日剛剛履新。在推進工業物聯網的過程中，羅克韋爾提出“互聯企業”的理念，這是一種面向未來且能快速實施的價值主張。羅克韋爾自動化工廠通過部署互聯企業，庫存由120天縮短到82天，資本投資每年節省30%，交付時間縮短50%，按時交付率從82% 提升到 98%，PPM 降低50%，生產率每年增長4%至5%，實現了全面的優化和改善。

    羅克韋爾自動化的云技術解決方案包括工業數據中心(IDC)和虛擬化解決方案。羅克韋爾自動化的云技術可以很方便地幫助客戶解決控制系統軟件生命周期的問題，通過虛擬化，大大降低了客戶的升級成本和風險。

    為了能夠向設備制造商提供信息，羅克韋爾自動化推出了基于云的FactoryTalk Analytics for Machines，一款基于Microsoft Azure的SaaS應用。設備制造商可將FactoryTalk云網關設備嵌入到他們供應的機器上，僅需稍加配置，就可妥善地將所選控制器中的數據傳送到FactoryTalk云應用。讓設備制造商能夠監督其系統的使用情況并深刻掌握績效、狀態、事件和其他相關活動，從而為其系統提供最佳支持。

    廠級維護人員還可以使用FactoryTalk TeamONE這款移動APP建群，借助應用，用戶可以使用手機立即了解設備健康狀況和運行趨勢，可以訪問羅克韋爾自動化的歷史數據庫，還可以通過系統自帶的聊天功能進行團隊合作與協作互動。

    要知道羅克韋爾可是買買買的高手，早在1985年，羅克韋爾就以當時16.5億美金的天價收購成立于1903年的Allen-Bradley公司，才開始進入工業領域，并且現在還一直沿用A-B的品牌。

    同時，羅克韋爾也是不錯的被并購對象，曾經傳言施耐德有意以180億美元收購羅克韋爾，但隨后就否認了這一消息，此前也有ABB想要收購羅克韋爾的傳聞。

    艾默生

    作為技術和工程領域的全球領袖，艾默生長期排名《財富》美國500強和全球500強企業行列。艾默生針對工業用戶構建工業物聯網的新需求提出嶄新策略，稱為普適測量。其核心理念有3大層面：

    第一，新型無線智能傳感器，非侵入式測量技術，隨時隨地獲得測量數據;

    第二，先進智能軟件，將數據結合經驗轉化為可執行信息;

    第三，通過WirelessHART工業物聯網實現數據可靠、安全的無線傳輸。

    2016年底，艾默生在全球用戶大會上宣布與微軟合作，艾默生通過新近推出的Plantweb數字生態系統和遠程支持以及Microsoft Azure 云計算平臺，幫助工業制造企業實現工業物聯網，帶來的業務影響和價值。艾默生已經在DeltaV和Ovation控制系統以及數據網關中廣泛采用了微軟的Windows 10物聯網操作系統，用于本地數據處理以及向Azure云平臺提供數據。

    PlantWeb數字生態系統將成為流程工業最完整的工業物聯網結構，它可以將數字智能化擴展到整個企業，并且兼容原有的平臺，除了可靠的過程控制、安全及設備管理系統，它還可支持全廠范圍的運行，包括：

    Secure First Mile技術，實現安全的OT與IT的數據接入。

    Plantweb Insight是一個基于網絡的信息平臺，可集成各種設備狀態監測軟件。

    Plantweb Advisor系統包括一整套設備健康狀態分析及專家程序，以及設備性能建模和全廠能源優化應用程序。

    AMS ARES設備管理平臺，它可將多個業務系統中的設備健康狀態數據整合到一起。

    APP移動應用，擴展了Plantweb結構中AMS和DeltaV過程自動化平臺的移動性。

    值得一提的是Connected Services遠程支持服務。由于越來越多的資深專家逐漸退休，而許多企業又迫切需要經驗豐富的過程控制與自動化專家，這個缺口只會越來越大。Connected Services充分利用艾默生的過程控制專家資源，對企業運行的設備、能源及其它過程參數實現遠程監測，從而對設備及工廠運行性能進行分析、預測和決策，并針對用戶面臨的各種挑戰和KPI要求，提出改進措施。Connected Services具體包括：

    - DeltaV數據連接服務

    - 疏水閥數據連接服務

    - 機械設備數據連接服務

    - 控制閥數據連接服務

    Connected Services的創新之處在于艾默生只是與用戶簽訂長期服務合同，而整個項目中所需的設備、主機及軟件由艾默生所有并無償提供使用，用戶可以按月支付服務費用。除了上述服務內容以外，艾默生也會逐步將服務范圍擴展到氣相色譜、超聲流量、雷達液位、計量撬座、熱交換器、壓縮機、渦輪機、鍋爐、余熱鍋爐以及其它過程設備。

    采用艾默生IIoT方案的Shell Prelude海上浮式液化天然氣平臺堪稱世之最，大小是航空母艦的6倍，但是平臺上只有100名工作人員。遠在1100英里以外的澳大利亞有一個工作小組對平臺上的設備進行監測和管理，除了減少了差旅、成本和危險，這些小組成員還能每天下班回家與家人團聚。

    2016年底，艾默生還啟動了名為Operational Certainty的計劃，提供相關咨詢服務和Plantweb物聯網生態系統服務，目標是幫助流程工業的企業用戶挽回1萬億美元的損耗。該計劃的啟動是基于艾默生的下列發現：

    1.在安全性方面，一流企業的安全性事故僅為行業平均事故量的1/3。

    2.在可靠性方面，一流企業的維修費用僅為行業平均花費的1/2，而且每年可以增加15天的生產天數。

    3.在生產率方面，一流企業的生產開銷比行業平均標準節省20%。

    4.在能源節約方面，一流企業僅花費了行業平均水平1/3的能源成本，并且節約了30%的二氧化碳排放。

    2009年艾默生雖然曾以252.81億美元的營業收入位列《財富》世界500強第350位。但是此后，艾默生在500強中的排名卻一路下滑。到2015年，雖然營業收入小幅波動至245.37億美元，排名卻已經下降到了482名。

    在并購與發展策略上，艾默生也與GE、霍尼韋爾、羅克韋爾的“買買買”風格完全不同，艾默生的范兒正好相反，是“賣賣賣”。

    艾默生買家秀。

    毋庸置疑的是，受到“特朗普基礎設施紅利”的影響，艾默生電氣的股價一路走高，接近52周以來的最高點。