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智能家居百舸爭流 如何打破瓶頸?

來源:21世紀經濟報道

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:智能家居 大數據 工業4.0

    背景千差萬別的資本和企業涌入智能家居產業,看重其潛在的萬億市場和未來趨勢,但在高增長的同時也存在滲透率極低、不接地氣的現象,尚未真正觸動用戶。

    3月7日,智能家居行業的代表尚品宅配登陸深交所創業板,其獨特的“C2B+O2O”商業模式,一定程度上代表了近幾年智能家居領域的發展趨勢。

    2014年以來,處于制造業、房地產與互聯網大數據交叉領域的智能家居,成為市場關注焦點。這與房地產行業的快速發展、居民家居消費理念的升級以及消費水平的增長緊密相關。

    智能家居產業的高市場增長率以及相比國外極低的滲透率,佐證了行業未來巨大的發展空間,引得互聯網企業、開發商、股權投資基金等各種路資本爭相涌入,但目前智能家居產品仍未對用戶產生真正觸動,商業模式和盈利模式也面臨諸多瓶頸有待突破。

    未來,與房地產、互聯網甚至金融的深度融合,并與之同頻共振,或是智能家居的發展之路。

    風口上的智能家居

    尚品宅配登陸深交所創業板,是智能家居行業資本化的體現。

    2004年在佛山成立的尚品宅配,依靠信息化技術和IT互聯網基因,將公司打造為以智能化生產為手段、以規模化生產的“C2B+O2O”為商業模式的個性化定制家具服務企業。

    招股書顯示,尚品宅配2014-2016年實現營業收入分別為19.1億元、30.9億元、40.3億元,年復合增長率為45.10%;實現歸屬母公司凈利潤分別為1.3億元、1.4億元和2.6億元,年復合增長率為40.13%。

    本次尚品宅配擬募集資金18億元,主要用于智能制造生產線建設項目、營銷網絡建設項目、互聯網營銷O2O推廣平臺項目以及家居電商華南配套中心建設項目,其中,智能制造生產線建造項目擬投入占比最大,達8.23億元。

    尚品宅配方面表示,通過信息化與工業化的深度融合,公司踐行智能化制造思維模式,并采取實體連鎖經營模式和線上線下相結合的O2O營銷模式,實現了快速發展。

    智能家居的概念自2012年開始在中國興起。其是以住宅為平臺,智能終端和家庭網絡為基礎,利用綜合布線、網絡通信、安全防范自動控制等技術,將家居生活有關的設施集成,構建高效的住宅設施與家庭日常事務的管理系統,實現家庭生活綜合服務的平臺。

    在工業4.0席卷全球、傳統制造業被顛覆的同時,智能家居成為影響未來生活的“下一個風口”。

    據前瞻產業研究院《中國智能家居設備行業發展前景與投資機會分析報告》顯示,我國2012、2013年智能家居總市場規模達到150億元、205億元,并預測未來五年CAGR(復合年均增長率)高達45%。2020年中國智能家居的整體產值將突破萬億元。

    中國智能家居產業聯盟秘書長周軍說,智能家居是一片藍海,不同領域的企業都希望進入,現在整個行業百舸爭流,百花齊放,正處于洗牌階段。

    中國信息通信研究院泰爾終端實驗室發布的《2016中國智能家居行業調研分析報告》顯示,目前進入智能家居領域的資本主要包括五類。

    以美的、三星、海爾、LG等為代表的傳統硬件企業和家電廠商、安防控制設備廠商是智能家居行業的早期參與者。

    以中小型創業企業為主的創新創業型企業,提供單品智能硬件或者提供家居后市場O2O服務,占據智能家居市場的“長尾”部分。他們吸引了很多創投基金和股權投資基金進入。

    以阿里巴巴、京東、騰訊、百度為代表的平臺服務型互聯網企業,通過為硬件企業提供產業鏈整合平臺、云平臺、大數據服務等支持,介入了智能家居領域。

    還有以消費電子型互聯網企業如小米、LeEco,以生產智能可穿戴設備等智能硬件產品切入智能家居市場。

    萬科、萬達、華潤置地為代表的住宅、公寓、酒店、開發商,這一群體是房屋智能化改造的重要推動者。它們正在積極與智能硬件企業、系統集成商、O2O企業合作,推動智能家居服務的落地。

    尚未真正觸動用戶

    盡管前景廣闊,智能家居行業當前卻面臨發展瓶頸。

    2016年,谷歌32億美金收購的智能家居標桿型企業nest出現了問題,智能家居行業開始變得冷淡。從2014年到現在,很多智能家居創業企業都消失了。

    從全行業來看,智能家居存在滲透率過低等問題。市場研究公司Statista公布的數據顯示,2016年智能家居的普及率,美國以5.8%位居第一,中國僅為0.1%。

    智能家居安裝復雜、控制終端分散、各平臺之間接口不統一導致的用戶體驗差,被認為是原因之一。

    中投顧問發布的報告顯示,智能家居產業鏈可分為三個部分。上游的芯片為核心環節,以國外廠商居多;中游包括智能控制終端產品環節和智能控制中心環節,占據著智能家居市場的大半份額;而下游的家電網絡化是最終體現的用戶接口,使用戶通過手機實現智能控制,但缺乏成熟的商業模式,這也是智能家居“不接地氣”的重要原因。

    多家研究機構認為,智能技術標準不統一,是智能家居發展最大的阻力。因為沒有統一的行業標準,各類型廠家生產的種類繁多、互不兼容的產品充斥市場。

    智裝房融合被認為是智能家居發展的方向,這也是近幾年中國開發商大規模布局這一領域的原因。

    在清華大學X-lab未來生活創新中心創始人沈拓看來,由于標準不統一等問題,智能家居一直叫好不叫座,其實大多數并沒有賺到錢。

    他表示,房地產市場已經由粗放向集約式轉型,房地產企業也逐步由單一的房地產開發模式向多元化過渡,開始打造個性化、生態化、產業型房地產項目,智能家居在其中將占據重要位置。

    “智能家居要關注與房地產和家裝的深度融合,從本質上講,就是產品跟房地產開發商兩者之間最好能同頻共振。”沈拓說。

    2014年以來,越來越多的地產商們開始深挖智能家居領域。

    萬科是最早涉足智能家具居的地產商之一。去年深圳萬科與騰訊云合作,在萬科云城打造智能家居概念房,此次合作意在試水智能家居普及;而在之前,杭州萬科也與阿里智能合作,發布了一款名為“全屋智能系統”的科技人居產品。萬科建研發中心還在研究智能機器人產品。

    去年8月,富力牽手蘋果,成為部署HomeKit的全球房地產開發商之一。HomeKit是蘋果在智能家居領域的代表產品,用戶可以通過iOS設備連接家中使用的各種產品,讓用戶創建多種情境,以不同的組合來連接和控制各項家電設備。

    具有家裝基因的美的地產提出5M智慧健康社區,將跨產業技術資源整合,是“一站式”智能家居解決方案,通過手機即可以掌控室內、室外整個社區。

    業內人士分析認為,要打破智能家居遇到的瓶頸,快速提升滲透率,同時實現樓盤品牌價值的提升,使智能家居與房地產業加速融合,需要改變智能家居僅僅作為開發商原材料供應商的角色,而要讓開發商變成資源整合者,從房屋的設計源頭就開始布局智能家居。


    (審核編輯: 智匯小蟹)

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