鞍山礦業公司(以下簡稱鞍礦)是鞍山鋼鐵集團公司的全資子公司，是全國最大的冶金礦山企業。鞍鋼主要的原、輔料基地，是亞洲最大、全球第四大的黑色冶金礦山企業。這個與共和國同步成長的大型國有企業，經過改革開放的洗禮，已完成了從計劃經濟向市場經濟的過渡。擁有東鞍山鐵礦、大亞山鐵礦、大孤山山鐵礦三座大型露天鐵礦;東大山選礦廠、大孤山選礦廠、大型選礦廠和東鞍山燒結廠;大連石灰石礦、大連石灰石新礦、瓦房子鐵礦和三座大型輔助礦山以及包括研究所、設計院在內的20多家輔助單位。

得天獨厚的鐵礦資源一直是鞍鋼最大的競爭優勢，但由于長年持續開采和鞍鋼生產能力的不斷提升，礦山生產已進入產能消失和衰減的高峰期。為此，鞍礦希望通過信息化手段構筑鞍鋼資源優勢，以提升其市場競爭力。本期訪談我們就走進鞍礦見證一個老礦業區如何蛻變。??

老礦區的蛻變

鞍礦的很多礦山建設于上世紀五六十年代，目前，對下屬企業進行信息化改造，幾乎所有的選礦生產工藝都已經完成了自動化改造。

“近幾年，鞍礦在信息化方面的投入一直保持較大的份額，每年信息化方面的投入都在億元以上。”提到鞍礦每年的信息化投入，鞍鋼集團礦業公司信息領導小組辦公室主任王歡表示。

鞍山礦業公司目前將信息化工作分為五級。一級是基礎數據的自動化采集;二級是企業自動化;三級是企業生產敏捷制造系統;四級是企業ERP系統;五級是包括智能決策系統在內的深度數據挖掘系統。近年來，圍繞著五級信息化，鞍礦進行了大量的改造。

鞍礦投資1.8億元，從2008年開始進行大規模的信息化建設。目前，建成了460平方米的標準化機房、萬兆主干環網、GPS車輛調度系統、牙輪鉆精確定位系統、GIS三維綜合地質信息系統、基礎數據自動采集系統、生產執行系統(MES)、決策分析系統等配套建設。“特別是在2012年10月1日，在公司范圍內，46家單位全部實現統一管理，同步上線了FI、CO、PP、PM、QM、SD、PS、MM等模塊。上線運行第一個月實現了新舊系統‘異常數據為零’，三個月即實現了‘甩賬’。在系統建設的實踐基礎上，鞍鋼礦業開展了信息化的理論化研究工作，形成了AMS(鞍鋼礦業管理系統)，AMS是以保證企業戰略的落實為目標，蘊含企業文化、管理流程、應用系統、信息技術的綜合礦業信息化應用的解決方案。”提到近幾年信息化建設成果王歡詳細的解釋道。

鞍礦以信息化平臺為支撐的精細化管理模式。創造性地實施了基于價值鏈的戰略成本管理。2008年以來，鞍礦鐵精礦完成成本由637元/噸降至500元/噸左右，具備了與世界一流礦山企業競爭的成本優勢。此外，鞍礦的自主建設的，命名為“自覺云”的云計算應用系統也研制成功，已經正式投入運行。

據王歡介紹，該系統在國際礦山行業首次應用了XEN(開放源代碼虛擬機監視器 )技術，實現了云主機、云存儲、云服務、云終端應用。該系統成功運行以來，服務器資源利用率由10%提高到80%，年直接創造經濟效益達2.6億元。日前，鞍鋼礦業公司研發的“礦山企業云計算技術研究與應用科技成果”順利通過遼寧省科技廳鑒定。

從數字礦山到智慧礦山

??????如今，鞍礦已經把信息化作為支撐企業戰略的重要手段之一。王歡表示：“現在，幾乎所有的管理工作，均會利用信息化手段去落實。員工能夠從信息化工作成果中得到便利，實施信息化的氛圍也變得越來越濃。”

對于2013年的規劃，王歡表示：“2013年，鞍礦以打造‘智慧礦山’為建設方向，要努力使鞍礦的信息化建設實現‘數字礦山’向‘智慧礦山’的轉變，形成完整的信息平臺。”

所謂“智慧礦山”是建立在數字化、云計算、物聯網、協同管理基礎上的，具有智慧創新、智慧制造、智慧管理特征的先進礦山企業。其物理基礎是互聯網、無線網和物聯網，具有更透徹的感知、更全面的互聯互通、更深入的智能化的特征。智慧礦山將使礦山企業的變革創新能力、協同制造能力、低碳生產能力、企業管控能力、科學發展能力、文化素養水平等各個方面得到極大的提高。企業本身在智慧架構和信息技術下能夠高度的自適應和自調整，達到高度協同和快速響應，以高效的滿足企業的各種業務目標并實現價值。其核心是在統一的時間坐標和空間框架下，科學合理地組織各類礦山信息，將海量異質的礦山信息資源進行全面、高效和有序的管理和整合。其任務是在礦業信息數據倉庫的基礎上，充分利用現代空間分析、數據采礦、知識挖掘、虛擬現實、可視化、網絡、多媒體和科學計算技術，為礦產資源評估、礦山規劃、開拓設計、生產安全和決策管理進行模擬、仿真和過程分析提供新的技術平臺和強大工具。

從數字礦山到智慧礦山必然要經過幾個步驟的實施。在企業管理層面，實現“智慧人本管理”，主要以流程管理系統為核心，突出管理者的管理作用，以職能化管理向流程化管理為目標，通過對企業經營管理團隊企業文化和經營理念的積累，業務流程的優化和個人績效的評價，實現管理機制體制的創新、管理理念的優化和管理流程的固化。在企業經營層面，實現“智慧決策支持”，主要以決策支持系統為核心，以大量采集數據作為基礎，形成數據分析模型和決策支持模型，利用數據倉庫技術、數據挖掘技術，聚合企業管理智慧，保證企業實現戰略目標。在業務管理層面，實現“智慧業務協同”，主要以SAP系統為核心，依靠流程管理為基礎，實現業務流、資金流、數據流三流合一，信息共享、高效協同。在生產執行層面，實現“智慧生產執行”。以MES系統為核心，運用物聯網技術、GIS技術實現物流與信息流聯動，精益化生產、準時化組織，突出智能化指揮、自動化調度的作用，從而降低消耗，穩質高產。在設備運行層面，實現“智慧設備管控”。以設備在線監控為核心，運用設備感知技術，依據數學模型分析，掌握設備實時狀態，降低事故率，提高設備利用效率。

對于新技術的運用，王歡感嘆道：“打造‘智慧礦山’，需要大量引入物聯網技術、感知技術，但這些技術在冶金礦山行業緊密集成的案例尚不多見。未來，物聯網技術、感知技術、規范化集成技術，是鞍礦的重點需求。應用移動平臺，實現工作的延伸、提高效率，也是我們的關注重點，2012年我們已經做了一些嘗試。對于新技術，我們的積極性還是很高的。”

2013年，鞍礦IT投入保持高增長態勢，并將重點圍繞“智慧礦山”，除此之外，還將在SAP深化應用，應用系統信息集成、SRM、EAM模塊建設等方面進行重點推進。硬件也將配合ERP等項目建設來進行采購。??????