去年年末，“寒冬論”和“倒閉潮”成了手游行業(yè)運用極為頻繁的兩個詞匯。如今，這兩個詞匯又開始在VR行業(yè)輪轉(zhuǎn)。2016年下半年，VR行業(yè)已不復(fù)以往火熱，一些小的創(chuàng)業(yè)公司開始裁員、倒閉。而創(chuàng)投領(lǐng)域也跟上了這波寒潮，VR企業(yè)融資越發(fā)困難。那些一年前還炙手可熱的概念如“VR＋教育”、“VR＋旅游”等，今年已不再被提起。

VR總體延續(xù)降溫趨勢

2014年Facebook斥資20億美元收購Oculus刮起的VR熱潮，在2016年下半年開始逐漸冷卻。首先是被視為虛擬現(xiàn)實先鋒企業(yè)的Oculus遭遇了滑鐵盧，創(chuàng)始人團(tuán)隊離開或降職，Oculus VR套裝降價四分之一。

其次，不少的VR線下體驗店倒閉，《中國 VR 體驗店經(jīng)營現(xiàn)狀白皮書》披露，2016 年已能實現(xiàn)盈利的 VR 體驗店不足三成。Oculus早前關(guān)閉了兩百個VR演示店。

再則，部分軟硬件企業(yè)面臨裁員、轉(zhuǎn)型風(fēng)暴，早期進(jìn)入VR行業(yè)的暴風(fēng)魔鏡在2016年10月進(jìn)行了大規(guī)模裁員，公司團(tuán)隊從500人裁減到300人。今年5月，樂視VR團(tuán)隊也宣布轉(zhuǎn)型或裁員。

更為嚴(yán)峻的是，VR創(chuàng)投市場開始低迷。市場研究公司Crunchbase的數(shù)據(jù)報告顯示，2017年第一季度，全球VR／AR的風(fēng)險投資額只有兩億美元，相比去年同期的10億美元暴跌了80％。VR行業(yè)總體呈現(xiàn)降溫趨勢，而企業(yè)融資也沒有以前那么容易。

融資成企業(yè)一道坎兒

2016年下半年，有很多企業(yè)基礎(chǔ)很好，產(chǎn)品很好，定位很好，但在資本市場融不到錢。有些公司甚至經(jīng)常參加路演，也未必能找到相應(yīng)的投資方，融資似乎已經(jīng)成為企業(yè)的一道坎兒。然而，世事無絕對，雖然投資方在投資這塊把關(guān)很嚴(yán)，企業(yè)家對資本市場不熟悉，但是并不代表企業(yè)融不到資。

事實上，在過去的5月，不少的VR內(nèi)容應(yīng)用公司融資成功，郁野科技獲數(shù)百萬天使輪融資；上?；靡莴@1200萬元A輪融資；龐際網(wǎng)絡(luò)獲得1000萬元Pre－A輪融資；完美幻境獲得浩方集團(tuán)數(shù)千萬人民幣戰(zhàn)略投資等等。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年5月VR行業(yè)總?cè)谫Y額大約在6500萬元人民幣，而這其中中國公司的融資比重高達(dá)85％。

上方網(wǎng)記者也觀察到，2017年上半年國內(nèi)VR行業(yè)硬件融資增幅并不高，企業(yè)投資更偏向于廣告營銷等變現(xiàn)價值更高的領(lǐng)域、以及更具技術(shù)價值的軟件和解決方案領(lǐng)域。VR內(nèi)容領(lǐng)域的融資幅度高于其他領(lǐng)域。當(dāng)然，這也跟當(dāng)前市場VR硬件價格普遍高昂而內(nèi)容嚴(yán)重缺失有關(guān)。

如何獲得資本青睞？

任何一家企業(yè)都有被融資的可能。當(dāng)前VR行業(yè)雖有所降溫，當(dāng)依然有不少的投資機(jī)構(gòu)看好其發(fā)展。而企業(yè)想要獲得這一部分資本的青睞，關(guān)鍵是要找對攻克的領(lǐng)域和方式！ 資本也看市場、產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者的特征是否與其匹配。

在今年5月融資成功的這一批企業(yè)中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，這一批企業(yè)普遍都是經(jīng)驗豐富、組織架構(gòu)清晰、發(fā)展目標(biāo)明確，又各有吸引投資的閃光點。

以龐際網(wǎng)絡(luò)為例，龐際網(wǎng)絡(luò)VR團(tuán)隊在游戲方面，曾推出“光學(xué)定位＋全身動捕”的大空間VR游戲及VR多人聯(lián)網(wǎng)FPS對戰(zhàn)游戲等。目前在研項目有多人聯(lián)網(wǎng)《VR德州》、玄幻MMORPG《誅神VR》等，產(chǎn)品線足夠豐富。

而其領(lǐng)投方中科招商向來側(cè)重文化消費、先進(jìn)制造、電子信息三大板塊的投資。VR行業(yè)作為近兩年新興技術(shù)領(lǐng)域，雙方的匹配度極高。另外，在投資者極為看中的發(fā)展曲線上，龐際網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展戰(zhàn)略上采用的是以輕度移動 VR 游戲切入，覆蓋國內(nèi)外主流移動 VR 渠道。移動VR游戲這一切入點比PC端VR要簡單一些，尤其是當(dāng)前移動VR的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC端VR。

再看另外一家同樣是在今年5月獲得融資的企業(yè)，移動VR直播技術(shù)公司完美幻境，該企業(yè)在2014年VR興起時成立，專注的是360°全景視覺技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)。據(jù)了解，目前該企業(yè)已完成針對行業(yè)用戶、專業(yè)全景內(nèi)容生產(chǎn)者、普通消費者的多款產(chǎn)品生產(chǎn)和解決方案。

而其投資方浩方集團(tuán)是一家專注于新消費、新零售和新硬件的生態(tài)鏈投資公司，三個“新”字就足以看到這一集團(tuán)對新領(lǐng)域和新技術(shù)的熱衷。更重要的是，浩方集團(tuán)在供應(yīng)鏈管控、市場營銷拓展方面有豐富的經(jīng)驗，兩者的結(jié)合是互贏的局面。

總結(jié)：

市場、產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者特征的匹配對于投資者而言非常重要。當(dāng)然，企業(yè)本身的發(fā)展和定位同樣很關(guān)鍵。有行業(yè)人士認(rèn)為：進(jìn)入資本市場是一場艱苦的修行，企業(yè)進(jìn)入了資本市場，其經(jīng)營思維方式也必須從過去的“產(chǎn)業(yè)思維”轉(zhuǎn)變到“產(chǎn)融互動思維”上來。“產(chǎn)業(yè)思維”的重心在利潤，而“產(chǎn)融思維”的重心則在市值。上方網(wǎng)記者十分認(rèn)同這一點。企業(yè)想通過融資將自身做大做強(qiáng)，借助資本的力量獲取更迅速的成長。就必須將“故事”設(shè)置并且講好。