面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、新機遇和新挑戰(zhàn)，荊州開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動，助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，奮力打造荊州工業(yè)4.0的強大引擎。

園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)上揚，增幅全省靠前、全市領(lǐng)跑；實現(xiàn)“周周有簽約、旬旬有開工、旬旬有投產(chǎn)”的目標，園區(qū)綜合實力和發(fā)展后勁不斷增強；積極破解系列發(fā)展難題，“一區(qū)多園”統(tǒng)籌聯(lián)動發(fā)展機制初步形成。

荊州開發(fā)區(qū)精神區(qū)位和發(fā)展氣場不斷強化，匯聚蓄勢待發(fā)、厚積薄發(fā)的正能量，擁有五張名片：全國聞名的輕紡工業(yè)城市、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級科技企業(yè)孵化器、中部重要承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長江經(jīng)濟帶國家級轉(zhuǎn)型升級示范開發(fā)區(qū)。

提質(zhì)增效強化發(fā)展綜合力

——招商引資，從“項目等地”到“地等項目、房等人”。實行產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。根據(jù)編制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，組建汽車、光電子、紡織印染服裝、綠色化工等專業(yè)招商團隊，按照“五個一”即“一個規(guī)劃、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一個園區(qū)、一套優(yōu)惠政策”的辦法，打破駐點區(qū)域局限，分產(chǎn)業(yè)在長三角、珠三角、環(huán)渤海及武漢市等重點地區(qū)主動出擊，突破世界500強和中國500強企業(yè)，系統(tǒng)推進靶向招商。

——項目建設(shè)，從一紙協(xié)議到成型投產(chǎn)大提速。實行重大項目部門秘書制度，由各部門主要負責人擔任新進項目秘書，按照“三張清單”條目式管理，及時迅速解決用電、用工、生產(chǎn)、銷售等事項，促進項目順利建設(shè)投產(chǎn)運營；實行一個窗口管審批，一支隊伍當代辦，安排專人主動對接企業(yè)，規(guī)范代辦所有審批事項，變“企業(yè)來回跑”為“專班代理辦”。

——產(chǎn)業(yè)布局，打造“一區(qū)多園”新格局。根據(jù)荊州市委、市政府統(tǒng)一安排部署，沙市、江陵、公安等地工業(yè)園區(qū)納入開發(fā)區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展，建成聯(lián)合街辦產(chǎn)業(yè)園、沙市農(nóng)場產(chǎn)業(yè)園、岑河農(nóng)場產(chǎn)業(yè)園、灘橋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園、沙市工業(yè)園、公安工業(yè)園、江陵工業(yè)園等七大園區(qū)，基本形成以湖北恒隆集團為主的裝備制造，以五方光電為主的電子信息，以沙隆達為主的醫(yī)藥化工，以奧達紡織為主的紡織印染，以凱樂科技為主的新能源新材料等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

強筋健骨改善園區(qū)硬環(huán)境

強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，園區(qū)面積不斷擴大，企業(yè)容納能力增強。

——園區(qū)筋骨變壯，容納能力增強。園區(qū)建有5座變電站、2座污水處理廠和1座熱電廠，水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)完善。“三縱七橫”骨干道路網(wǎng)絡(luò)成型，東方大道、深圳大道、上海大道、荊沙大道、沿江大道等建成通車，道路互聯(lián)互通。蒙華鐵路建設(shè)、荊州機場建設(shè)，鹽卡港擴建，公、鐵、水、空立體交通優(yōu)勢更加凸顯。開發(fā)區(qū)面積擴展到209平方公里，發(fā)展空間和容納能力提升。

——環(huán)境治理加強，城市功能提升。堅持“三污同治”，加強工業(yè)污染、農(nóng)業(yè)面源污染、大氣污染綜合整治，加強建筑工地揚塵治理，嚴格監(jiān)管重點行業(yè)脫硫脫硝排放設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為“荊州藍”貢獻力量。實現(xiàn)“雨污分流”，建成雨污分流污水收集管網(wǎng)治污設(shè)施，確保生活污水全面治理，生產(chǎn)污水分類治理，黑臭水體徹底治理。完成生活污水處理廠建設(shè)。